“千里之行，始于足下；怀抱之木，生于毫末。”不管你的目标是简单还是复杂，实现周期是长还是短，要实现它，你都必须从一点一滴的小事做起。好高骛远的人，目标伟大而宏远，但是，他们从不做出实际行动，所以，目标
◎第1步：写下目标首先，你需要准备一支笔和一张纸，这一点至关重要。事实证明，以书面形式把目标写下来，将大大提升目标实现率。然后，请对照目标要素，写下正确的目标。写下所有的目标后，用自己喜欢的方式标出
假如，你的目标是：希望有一天在山上拥有一栋小屋。这其实不是一个正确的目标。如果你真的希望在山上拥有一间小屋，你必须先找到那座山，找到你想要的小屋，然后算出六年后这栋房子值多少钱。接着你必须让自己清楚地
一个始终目标明确的人，即使走得再慢，也会比另一个毫无目标却跑得飞快的人更早到达终点。——德国启蒙主义文学家 戈特霍尔德?莱辛1952年7月4日，加利福尼亚的海岸笼罩在浓雾中。一位34岁的美国妇女从卡塔
其一，“胡萝卜+大棒”等同于绩效管理。在实际工作中，管理者往往将考核奖罚等同于绩效管理，导致只关注考核的结果，忽视管理的过程，不重视通过精细化的流程管理和标准化的规范操作实现绩效目标，导致行为短视。其
绩效管理的价值在于帮助员工改善绩效，构建经理和员工之间的绩效合作伙伴关系，这一点已经得到广泛的认同。那么，如何发现员工绩效不佳的原因，找出影响员工绩效的真正原因，并制定针对性的改善措施？是经理必须认真
客户：家颖科技（苏州）有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/8/4 0:00:00 家颖科技（苏州）有限公司是一家台资独资企业，扎根苏州已经14年，在其较为扎实的管理基础上，为了应对宏观环
客户：江西省标点文化传播有限公司 地点：江西省 - 赣州 时间：2014/10/8 0:00:00 标点文化传媒有限公司是江西省赣州市广告传媒行业老大，公司为了更快更好的实现经营目标，特聘刘伟荣老师进
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