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李院长:管理随笔:什么是真正的HR高管
2016-01-20 10677
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很多公司或猎头招聘HR高管,要求的资格条件无非是要有多高的学历、多久的经验、多会吹牛、多会作秀,或者要懂所谓的六大模块,懂什么法规等等之类,有的甚至提出要求应聘者要多好看多有气质。这似乎成为行业找HR高管的一种模式,一个共识。
    这样的要求,一是
太理想化,简直是高度的十全十美。二是没有真正弄清什么是HR高管的核心要求。

    要求太多太完美甚至苛刻,失望就多。这就有点像女孩子找男朋友,总是用想相中的尺度去
度量,结果总是找不到理想的白马王子,总以为这个世界上还有比眼前这个更好的男人存在,于是,剩女越来越多------很多企业与猎头就得了这种病,这也就怪不得大家会感叹:好的
HR高管真难找啊!
    人都是有缺点的,能力突出的人,缺点可能更多,这是基本的常识,大家偏偏容易忽略。因此,只要那个人具备了搞定你需要解决的那些工作或问题,就够了,管他长得丑还是俊学历高还是低经验多还是少呢?不会使用有缺点的人,是很多HR人及企业普遍存在的问题。

    再有就是关于什么是HR高管的问题,也是很多人搞不清的。从很多企业或猎头招聘HR总监的那些任职条件来看,我认为他们最多是在招聘一个HR经理,算不得上是真的HR高管。因为这些条件要求,只不过是一些流程、技巧、方法层面的内容,是属于执行方面的内容。而真正的HR高管工作涉及到的是整个公司在战略、资源上的布局、配置、开发或整合;是在观念、思想与人文领域对老板或整个企业施加影响。

    要做到这两方面,显然不是什么学历经验长相的问题,不是懂不懂什么六大模块的问题,因为从某方面讲,HR高管是只说不做只想不做的人,他不必去具体操作什么,他只负责方向、观点、思想、文化的引领。因此,真正的HR高管应该是有思想的人,有境界的人,有文化的人,有观念创新的人,有全局视野的人。
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