合格核心团队是达成企业可持续发展战略的基础。 合格核心团队是组织绩效体系的基础。 合格核心团队是组织体系化、自动化、流程化、标准化运作的基础。 课程大纲 引言 1、西方组织特性七要素理论 2、中国传统组织建设四大启示 3、核心团队成员的组织角色 4、领导者素质要求 5、领导人的价值观类型 6、核心成员的选拔 7、胜任力模型 8、人员成长的规律 9、企业发展的阶段 10、愿景和大目标 11、构建队伍 12、夯实平台 13、冲突管理 14、跨越性提升 15、阶段性调整 16、中小企业的核心团队建设 17、结语