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绩效推行/核心团队建设
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徐元效:团队建设与目标计划
2016-01-20 11167
客户:沈阳鑫博康电子设备有限公司 地点:辽宁省 - 沈阳 时间:2012/6/2 0:00:00 团队建设 1、核心团队建设的战略价值 2、核心团队的定义与常见问题 3、核心团队的3种分类 4、核心团队的4大要素 5、核心团队的5个常见形态 6、中国经理人的6个特性 7、核心团队建设的7大关键词句 8、核心团队建设的八种工具 9、核心团队建设的1个中心 目标计划 1、意义 2、在经营管理工作的位置 3、目标=责任 4、目标的设定与分解 5、计划的制定 6、目标计划的落实 7、演练
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