徐雄俊：如何做定位调研？（定位课程） 定位调研分析导图： 一、行业品类 1、行业的体量和增长趋势 2、行业品类分化趋势 3、第一品牌的销售额 4、是否形成二元竞争 5、第一品牌和自己的市场份额对比 6
徐雄俊：做定位为什么要做聚焦？（定位课程） 品牌定位和聚焦战略成功案例：通用电气、万科地产、格力空调、加多宝凉茶、六个核桃、东阿阿胶、长城汽车等定位和聚焦案例 “我专而敌分”，“以众击寡”，“兵散则势
徐雄俊：心智资源的5重优势？（定位课程） 第一重优势：屏蔽效应：赢得消费者首选，在心智中屏蔽竞争对手； 第二重优势：认知优势：在产品、质量方面获得顾客更高认可； 第三重优势：溢价优势：实现产品更高溢价
徐雄俊：如何画行业心智资源地图？（定位课程） 得民心者得天下！ 自古以来，成功的关键都是夺取心智资源。 什么是心智？什么是心智资源？ 心智：人们过滤、接受、处理和储存信息的方式和空间； 心智资源：经由
徐雄俊：心智如何产生神奇作用？（定位课程） 我们学习了毛主席如何做定位，学习毛主席如何通过“打土豪，分田地”来撬动四亿中国人的人心，我们继续来看心智如何产生神奇作用？如何撬动消费者的心智力量？如何通过
徐雄俊：如何向毛主席学定位？（定位课程） 毛主席的“打土豪，分田地”，它就是一个全球最伟大的定位案例，毛主席是中国五千年历史最顶尖的战略大师，他把中国的传统文化精髓运用到登峰造极。中国2500年历史，
徐雄俊：定位与中国传统文化精髓（定位课程） 天尊地卑，乾坤定矣。天地人通者王，不通则亡。——周易 勤修戒定慧，熄灭贪嗔痴。——佛教教义精髓 名不正则言不顺。逐二兔，不得其一。——孔子 少则得，多则惑。
徐雄俊：品牌定位的6大作用（定位课程） 品牌定位的6大作用：解决竞争、提高利润、简化管理、凝聚团队、缓解订单、持续盈利 定位理论与传统营销理论的区别 企业的战略必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智中接
徐雄俊：定位的精髓和本质？（定位课程） 什么是定位？ 认知对营销有什么影响？ 宇宙万物皆为心力所造 所有伟大品牌都只有一套重复的销售话术 定位：在顾客的心智中，针对竞争对手确立自己最有利的位置,使品牌
徐雄俊近期独立服务客户案例： 1、助力南孚-丰蓝1号成功开创燃气灶电池新品类！（燃气灶电池，用丰蓝1号，高温下更耐用！） 2、助力金牌厨柜打造中国专业厨柜第一品牌！（金牌厨柜，更专业的高端厨柜，9大专
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