企业中高层管理干部普遍认为企业文化很重要，但对企业文化的本质和内涵却知之甚少，本课程揭示了企业文化的本质——以企业老板为核心的企业价值观体系，企业文化包括精神文化，制度文化，行为文化和物质文化是个层面，四者的相互关系是精神文化是企业文化的核心，制度文化是精神文化落地的游戏规则，行为文化是精神文化的折射，物质文化是精神文化的载体。抓好企业精神文化建设重点是高端引领，准确导航；即以企业老板为核心的企业高管们要整合好企业的价值观体系，为企业确定正确的发展方向。抓企业制度文化建设重点是以人为本，科学有效；制度的设计要有高度，必须科学合理，简单有效；制度的教化要有深度，必须即时有效，深入人心；制度的执行要有效度，必须有法必依，执法必严；制度的奖罚要有亮度，必须违法必纠，赏罚分明。抓好企业行为文化建设重点是上行下效，形成习惯；即企业的各层级管理干部必须按企业的精神理念严格自律，注意自己的行为，给下属员工做好榜样示范。抓好企业物质文化建设重点是质量内涵，顾客满意；即企业必须注重产品的质量内涵，为顾客提供满意的产品。