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新品创新、弯道超车实战型专家
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周广军:《你也能开发尖刀新品—产品创新实战方法》
2016-01-20 10505
对象
企业老板、总经理、市场总监、产品经理、省区经理、区域经理、销售代表等
目的
通过产品创新,改变企业市场地位
内容
10年前,1亿元的广告能成就一个10亿的产品;目前,10亿元的广告不一定能成就1亿元的产品!市场环境变了,我们也要跟着变化,否则只有被市场所淘汰! 如何开发一个当年上市,通过低成本推广,当年收入突破10个亿的新产品?对任何人都是一种挑战! 课程对象:对小企业而言,是实现弯道超车的其中一个方法;对大企业而言,是实现产品结构调整,保持企业持续发展的动力;对职业经理人而言,掌握新产品开发方法,为企业提供价值的同时,提高自己和实现自我价值的途径。 课程目的:通过本课程,大家将能学会:新产品创新源泉在哪里?(作者有多年市场部实战经验,并且有多个亲自操刀的新品成功推广案例与大家分享,当年推出当年收入达到5-10亿元的新品)。同时针对中小型企业,不但将提出新产品开发前端流程(新产品创意来源,即有市场调研,也有消费者心理洞察,更有大数据分析),而且会提供新产品市场推广后端流程(客户选择、如何铺市、价格体系设计、实现动销、低成本推广,均有成套的成功方法),以确保不但新产品能开发成功,而且新产品也能推广成功! 一、什么是尖刀产品 1、大型企业的尖刀产品 产品特点: 此类产品是大单品或大品类,能承担起企业发展的重任。 2、中小型企业的尖刀产品 产品特点: 此类产品不需要较高的推广成本,也能成功;无论有多少大型企业围追堵截,均能实现成功突围。 3、尖刀产品创意方法 传统新产品开发方法: 平行变量扫描透视新品开发方法:只要学会这种方法,任何普通人都可以成为尖刀新品创意专家。 二、尖刀产品的属性设计 1、名称 2、颜色 3、包装 4、产品定位 三、尖刀产品价格设计 1、大型企业的价格体系设计 2、中小型企业的价格体系设计 四、尖刀产品经销商设计 1、大型企业的经销商设计模式 2、中小型企业的经销商设计模式 五、尖刀产品渠道设计 现代渠道 传统渠道 电商渠道 六、尖刀产品推广方法 1、六级联动法 经理、业务、客户、送货工、终端商、消费者 2、重点突破法 根据尖刀产品的分类,选择不同的突破方法。 3、逆向导入法 引导、铺市、宣传、推广、批发导入几个环节如何配合。 4、尖刀产品动销技巧大全 七、尖刀产品策划案 1、市场背景分析 2、活动策划 3、活动费用 4、落地保障措施
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