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周海斌:地推团队的建设与管理
2017-06-19 5827
对象
地推团队管理人员
目的
课程收益: 1. 完全了解阿里内部地推的方法 2. 掌握地推模式的创新与应用 3. 熟熟地推团队的绩效与管理
内容

课程大纲:

一.  

地推团队的重要性

1.    

互联网时代线上线下的推广方式介绍

2.    

地推为什么会被互联网平台称为杀手锏

二.  

阿里铁军背后的文化

1.    

阿里一家独大背后的原因

2.    

解决问题的思维


3.    

梦想驱动的管理方式

4.    

六脉神剑的绩效考核

三.  

打造铁军

1.    

地推团队的特点

纪律严明

有情有义

2.    

好苗子才能长成大树

愿意学习

企图心强

不一定要精明,但要踏实

3.    

独立的团队文化

共同的梦想

共同的目标

4.    

向心力强的文化建设

有自己的语言符号

一定要一起哭笑

引导形成共同的思想

5.    

团队PK

PK文化的重要性

PK要注意的事项

6.    

造星

榜样的力量

7.    

内部培训

培训新人

培训心情

培训梦想

培训行动

四.  

阿里地推方法

1.    

支付宝”百万招聘计划”

定位

造势

引流

转化

2.    

支付宝地推话术

3.    

会议营销

邀约

跟催

课程预热

杀单

  4.中供铁军的故事

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