课程描述：

在这为期一天的强化课程中，学员将探讨招聘及面试管理的对于管理工作的重要性，并学习熟练运用面试及其它选聘手段。

课程目标：

理解有效招聘与面试的意义

学习如何根据职位描述界定需要的能力

掌握成功面试的流程和关键技巧

学会有效的提问，得到你想要了解的信息

建立对一些招聘疑难问题的应对策略

课程大纲

一、招聘的重要性

赢在招聘

小组讨论：招聘为什么重要？

二、招聘需求分析

岗位评估

胜任力模型

小组练习：招聘岗位分析

三、招聘准备

四、招聘实施

面试

结构性面试

什么是结构性面试

如何进行结构性面试

行为面试

什么是行为面试

如何进行行为面试

面试中常犯错误。