现在中国经济的总态势是下行的。一组数据是今年下半年以来我们的工业增速在急剧下滑，8月份竟然出现金融危机以来工业增速最低的速度6.9，以至于海外媒体发表文章，标题是“中国怎么了”。另一组数据是发电量。
从国际市场来看，至今年，全球瓦楞纸箱的需求量将以每年3.4％的增长速度上升至2130亿平方米。而且，其中有很大一部分增长将来自于中国，全球包装正在迎来一个“中国时代”。然而包装业也面临着诸多挑战，进行
《企业安全生产风险公告六条规定》已经2014年11月24日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过，并于12月10日以国家安全生产监督管理总局令(第70号)公布实施。 一、制定颁布的必要性 近年来
《目视化管理》著名生产管理专家 李近强 老师课程背景“现场”就是市场，如何运用众所周知而且最低成本的方法来管理工作的场所——办公室、生产线、仓库等，使其安全、规范、合理、有效地运作? “目视管理”作为
精细化管理培训课程背景：随着行业竞争的不断加剧，精耕细作将成为企业生存和发展的基本条件，保持企业的竞争力将越来越重要。面对越来越多、越来越强的竞争对手，企业作强作大是一个必然的发展方向。虽然影响企业赢
精细化管理培训课程背景：随着行业竞争的不断加剧，精耕细作将成为企业生存和发展的基本条件，保持企业的竞争力将越来越重要。面对越来越多、越来越强的竞争对手，企业作强作大是一个必然的发展方向。虽然影响企业赢
李近强（原名：李伟）中国精益化生产管理的引领者、中国精益生产协会理事、清华大学EMBA客座讲授、国际职业训练协会-授权认证教练、前言讲座特聘专家。目前从事生产管理培训咨询师. 参观诊断100余家企业
近年来，随着金融危机影响，各企业纷纷出现生产与销售环节的障碍。部分企业尽管营销策略做的非常到位，但是，由于生产环节频繁出现问题，导致企业运行出现滑坡，甚至影响到企业的信誉与发展。对此，很多企业纷纷表示
课程背景 当前全球经济危机下，现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点，生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力，也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费，
课程背景 公司员工离职率居高不下，新员工留不住，老员工不想留；领导与员工关系紧张，不满气息充满员工队伍；生产效率低下，废次品率突破新高。 怎样将五要素的关键一环箍紧，必要做好人员的管理。人员管理是左
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