开场反思：十大“巨星”的陨落 【上篇 创新战略】 第一讲 本源：如何正确认识创新 1.1 关于“创新”的三个误区 1.1.1 把创意发明当创新 1.1.2 把创新想成高科技 1.1
第一讲 战略性人力资源管理概述 1.1 基点1思考：战略是基于目标还是基于现状？ 1.2 传统人力资源管理面临的挑战 1.2.1 人才是企业的核心竞争优势 1.2.2 可持续发展的DNA：经营客户和
第一讲 战略篇：战略梳理与战略目标分解 1 1.1 战略分析与梳理 1.1.1 环境预测分析的“三找”理论 1.1.2 战略研讨一：SWOT-F分析 1.1.3 战略研讨二：战略地图梳理 1.2
【第一天 基础篇】 第一讲 大道至简：一张画布看透商业模式 1 1.1 什么是商业模式？ 1.1.1 案例分析：尤伯罗斯 1.1.2 案例分析：施乐 1.1.3 商业模式的本质 1.1.4 商业模
第一讲 如何做一个好战略 1.1 战略危机：成功是失败的根源！ 1.2 坏战略防不胜防 1.2.1 症状一：错把目标当战略 1.2.2 症状二：故作高深的伪装战略 1.2.3 症状三：缺乏支撑的空洞
第一讲 奇人奇书：孙子传奇与兵书解构 1 1.1 拍案惊奇：千年之争 1.2 孙武的传奇一生 1.2.1 世系传承：孙武的家族变迁 1.2.2 春秋大舞台：三个女人一场戏 1.2.3 吴宫教战，斩美
上篇：毁三观，开脑洞 一、 探索“互联网+”的本源 1、三大文明与第四次工业革命 2、“互联网+”的本质和进程 3、“互联网+”动力之源 u 新基础设施：云、网、端 u 新生产要素：数据资源 u 新
一、 战略的内涵及发展 1、 战略的军事涵义 2、 不同学者对战略的理解 3、 企业家眼里的战略 4、 什么是战略？ 5、 战略理论的四个发展阶段 6、 战略绩效管理的实施流程 二、 十大战略学派简
一、 理念篇：战略绩效管理的核心理念 1、 绩效管理的九大困惑 2、 为什么要进行绩效管理？什么是绩效管理？ 3、 绩效管理如何为企业带来持续提升的利润 4、 绩效考核与绩效管理、战略绩效管理的区别
高效能人士的七个习惯 第一讲 突破心智模式 重新探索自我 （一）心智模式的认知与突破 （1）自我反思：我们究竟需要什么？ （2）人才评价标准：品格与个人魅力 （3）趣味心智模式测试 （4）什么是心智模
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