一、明确自我定位;
1.终端主管四大类型
2.终端主管自我定位
3.厂家和经销商的真正关系
1.经销商需要什么样的终端主管
2.我们能为经销商带来什么
3.经销商核心需求和痛点在哪里
4.如何突破信任的“四堵墙”
5.经销商沟通的核心技巧
6.客情关系如何建立
7.如何借助内外力奠定自身地位三、经销商团队建设与管理
1.如何建造经销商营销团队？
2.经销商营销团队如何管理？
3.数据化管理如何运用？
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