企业发展中的培训体系建设 【前言】 各大中小型企业，发展到什么程度时，才需要建立体系？ 如何快速看清企业现状，发现并重组企业培训体系神经链？ 如何在企业发展过程中，建立属于本企业特有的培训体系？ 如
企业发展中的培训体系建设 【前言】 各大中小型企业，发展到什么程度时，才需要建立体系？ 如何快速看清企业现状，发现并重组企业培训体系神经链？ 如何在企业发展过程中，建立属于本企业特有的培训体系？ 如
【课程目的】 1.让学员的台风变得中规中矩，拥有讲师级的台风方法与习惯 2.学会生动演绎案例 3.掌握一定逻辑方法，进行自我塑造/企业塑造，进行产品展示时有一定的说服力 4.学会设计一场讲演的框架结
【课程收益】 这是一套源于约翰·布鲁德斯·华生(John Broadus Watson)指导思想应用于实际销售行为。华生不再谈意识和感觉，而是“形成习惯”等来理解人的心理到行为的过程。 这是一套非传
【课程收益】 简单的来说，这是一场从寻找客户至激发客户销售欲望，从成交客户再到客户回头再消的全过程——终端销售技巧训练。 如何拥有大量的，可赢利的客户，是每一个企业持续经营的方向与梦想。 如何让员工
【课程收益】 简单的来说，这是一场从寻找客户至激发客户销售欲望，从成交客户再到客户回头再消的全过程——终端销售技巧训练。 如何拥有大量的，可赢利的客户，是每一个企业持续经营的方向与梦想。 如何让员工
【课程收益】 1、 建立客户关系管理系统意识， 逐步完善客户管理体系。 2、 懂得客户信息管理的方法及价值，有效推动客户管理中心工作进展。 3、 逐步建立客户价值供给系统，逐渐提升客户管理质量，提升
【课程背景】 企业的竞争已经由产品及价格转移到对客户的竞争，客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。 客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”，从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，帮助客户
打造有效的沟通团队（胡凤芩老师） 【课程收益】 企业的竞争已经由产品及价格转移到对客户的竞争，客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。 客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”，从客户的实际需求出发，为
服务在企业发展中的价值与地位 【课程简介】 1. 了解顺的服务体系建立过程，理解顺丰服务体系建设与转型是变革过程的产物 2. 了解顺丰服务体系建立，明确服务性行业生存的命脉就是“服务”的本身 3.
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