最近常被问到的一个问题，如何从一线的培训专员成长为一个优秀的企业大学校长？细细想来，竟觉有些难以回答。培训管理者的成长路径，一般从培训专员开始，往上是培训主管、培训经理、培训总监，最后是企业大学校长。
如果很多绩效、成果是被浪费掉的，而不是因为大家不努力，是不是很讽刺？ 你想尽快避免工作中的七种浪费吗？看看下面的建议吧。等待的浪费：管理工作不能“等” 在管理工作中，等待的浪费主要表现在以下几方面：
你手下的每个人都招你喜欢，这种可能性相当低。也许你会觉得讨厌一两个员工不足挂怀，毕竟做管理者的重点并不在于交朋友，但实际上，这种反感会妨碍你的管理工作。管理者体察入微，是鼓励员工认真工作的关键。你对某
2015年工作上，你不改变，谁也救不了你！老板员工必看！！ 2015-01-12 乔峰 速赢商学院 1、领导不和我沟通，我就不和领导沟通这类人缺“神”：这种行为在精神乞讨行为是最为严重的，有些人在企业
导读大多数人没有《士兵突击》里成才的天赋，而像许三多一样天资一般。而这大多数人中只有极少数人如许三多一样努力、乐观，也就是人们所说的“笨”。可许三多“笨”到了老K，“笨员工”走上了职业生涯的高速公路。
故事分享 一个老者下了火车，快要出站的时候，突然急忙叫住了一个小男孩，着急地说：“小朋友，帮帮忙，你赶快帮我去一趟7号车厢，在6号软卧里有我的一个皮包在那里。喏，这是小费。” 男孩箭一般地跑去了，过了
2014已然过去，2015如期而至，做好这10件事，奇迹就会发生。 总是挂在嘴上的人生，就是你的人生，人总是很容易被自己说出的话催眠。多怕你总是挂在嘴上的许多抱怨，将会成为你所拥有的人生。 碰到一点压
【一】 有两个故事，常被我用来教导新人。 第一个故事：从前有个和尚跟一个屠夫是邻居。和尚天天早晨起来念经，而屠夫天天要早起杀猪。为了不耽误工作，他们约定做彼此的小闹钟，互相叫对方起床。多年后两人相继
有人问：“为什么虽然明知道自己很多目标没做，但是还是忍不住想明天再做吧？总是忍不住开电脑，要不就玩手机，每天都有负罪感，有时候在电脑前发呆，其实我一点也没读，或者说我宁愿发呆也不想读书，郁闷死了，其
“许多的电话在响，许多的事要备忘，许多的门与抽屉开了又关关了又开，如此的慌张。忙是为了自己的理想，还是为了不让别人失望。”台湾音乐人李宗盛的这首歌曲《忙与盲》，反映出了现代人普遍忙碌却又有些盲目的生
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