新员工刚刚入职、或晋升，难免心理存在着一些波动，每个人的心理状况不同，反应也各不相同。外向性格的人，处事积极、为人坦诚，能很快融入团队、适应新的职位。但是也会因为大大咧咧、率直的个性，得罪同事、冲撞到上级。而内向性格的职员，刚处于一个新的环境中，更多的是有某种担忧，担心因为不了解而得罪人，凡事谨小慎微，不敢放胆马上投入工作。更有胆小者，不知道如何去面对、去适应目前的现状。 也有这样一些员工，他工作努力、踏实肯干，并且能够把工作完成得非常出色。但是，就是得不到领导得重用。还有一些这样得员工，非常优秀，领导有心栽培，但是就是得不到大家得拥戴！ 这些问题都给企业发展造成严重障碍，团队成员的情商管理课程应该是每个企业应该给予员工的必修课。 课程提纲 第一节情商的社会心理现象 第二节情商内涵与自我测评 第三节卓越情商的提升之道 第四节以情商智慧辅导员工情绪 第五节提升情商人格的实战训练 课程目标： 1、自我认知能力（自我觉察） 2、自我管理能力（情绪管理） 3、自我激励能力（自我发展） 4、认知他人能力（同理心） 5、人际关系能力（领导与影响力） 课程亮点：可以从调整心态来解决企业团队凝聚力问题。 课程时间：半天 或 1天（一天的课程会增加很多互动、讨论、分享，帮助员工立即就地融合关系） 适合参加对象： 1.新入职员工 2.企业中层管理人员 3.缺乏凝聚力的团队 课程进行方式︰ 讲授、互动、分组讨论