经理人的个性化管理错位 本视频片段分析经理人的第六种错位——个性化管理的错位 所谓个性化管理的错位，就是企业需要经理人进行组织化管理，但是有的经理人不把公司的组织、制度、流程放在眼里，自己高兴怎么干就怎么干。朝令夕改、变来变去，管理上随意性、情绪化。还有的经理人高兴的时候什么都行，不高兴的时候什么都不行，搞得员工无所适从。 《经理人的角色管理》 ——国内分析和解决经理人角色定位问题最权威、最细致、最实战的课程 ——由具有20年授课资历的著名管理培训专家章哲博士研发、原创和讲授。 ——是一门被企业界热捧最多，被培训界抄袭最广的著名管理课程。 ——10多年来全国超过800场的讲授给经理人带来震撼和改变。 ——本课程分析了经理人常见的八种角色错位，并分别讲授具体而实战的改进方法。 ——本课程全长2-3天。 本课程在培训界抄袭和克隆者众多，请体验原创者章哲老师与山寨老师的天壤之别。