客户：来自全国的财务经理财务总监 地点：湖北省 - 武汉 时间：2015/8/7 0:00:00 新三板、IPO财税规范之内外账合并技巧实战 【本课程的背景与内容】 企业要想真正走向资本市场，规范是非常必要的。公司要引进新的股东了，公司要IPO了，公司要上新三板了，公司业务模式变了，都需要财务规范；那么怎样叫规范呢？规范的企业是什么样子呢？每个企业都有每个企业的不同，哪么该怎么规范呢？规范对我们企业有什么好处呢？ 我们有两套账，能规范吗？ 如果说，公司有内外账存在是常态，那么，“两账合一”将是公司的“新常态”，没必要做两套账了，这是规范的第一步，你会做吗？你是按部就班按昨天的道走到黑，还是不管这并账有多困难，努力地将账并起来呢？对于专业的财务人员来说，并账的事是大好事， 以后再也不用躲躲藏藏了，比什么都阳光，关键，这账怎么并呀？ 本课程为国内首次开班，将以案例的形式，教会您找自己企业的账务、财税问题，解决自己企业财税账务的不规范之处。将内外账合并，学会规范企业的账务、财税运行，让企业健康发展，随时可以奔跑于资本市场。本课程，将授你以“渔”，3招教会你并账，永久有效解决28个并账中遇到的问题；哪怕你只需要解决一个问题，你都赚大了，还可以现场解答学员们的具体问题。 【课程大纲】 第一部分：多层次资本市场的知识讲解 一、啥叫IPO？新三板？ 二、新三板概况 三、新三板挂牌条件解读 第二部分：财务规范是企业走向资本市场的第一步 一、我们可以不规范不？ 二、规范的企业是啥样子的？你怎么知道我们企业财务不规范？ 三、哪些企业需要规范？ 1、IPO、新三板 2、新股东要求 3、老板改变观念 4、其他 四、规范前的准备工作有哪些？ 1、公司战略层面，首先考虑的问题，可能存在的问题 2、制度规章层面，习惯、成本、内控…… 3、财务部门层面，操作、执行、固化 4、基层操作层面， 第三部分：并账问题 内账大于外账；内外账差不多，明细对不上；内账小于外账。 一、资产合并遇到的问题 1、 货币资金多了怎么办？ 2、 货币资金少了怎么办？ 3、 有未入账的银行怎么办？ 4、 应收账款相差很大怎么办？ 5、 应收账款明细与实际不相符怎么办？ 6、 应收账款坏账不同怎么办？ 7、 其他应收款该怎么处理？ 8、 实际存货多出很多怎么办？ 9、 实际存货少了怎么办？ 10、 实际在产品比账上要多乍么办？ 11、 实际在产品比账上少了怎么办？ 12、 库存商品多了怎么办？ 13、 库存商品少了怎么办？ 14、 库存商品编号对不上怎么办？ 15、 固定资产有实物，没上怎么办？ 16、 固定资产账上有，没实物怎么办？ 17、 无形资产没入账怎么办？ 18、 无形资产账上有，实际没有怎么办？ 二、负债合并遇到的问题 19、 实际应付账款已经不存在怎么办？ 20、 实际应付账款比账上要多怎么办？ 21、 其他应付款该怎么处理？ 22、 应付职工薪酬大于账上的数据怎么办？ 23、 有一部分工资没有账上体现怎么办？ 24、 应交税费该怎么处理？ 三、所有者权益等综合问题 25、 未分配利润该怎么处理？ 26、 实收资本是按内账还是外账呢？ 27、 有代持股份的情况该怎么办？ 28、 报表数据该怎样衔接呢？ 第四部分：一套账持续管理方法分享,干货中的干货。