★ 参加对象：企业老板及核心高管

★课程二大收益：

1、彻底改变传统培训落不了地的问题，采用咨询授课模式，全员现场制定目标达成的详细策略与系统方案，让团队有思路有方法有计划的去达成目标。

2、彻底改变团队执行力不强轻易放弃目标的现象，通过360°全方位团队激励系统，让团队找到达成目标的强大源动力，激励团队自动自发高效执行，永不放弃达成目标！

★《企业118绩效目标达成系统10.0》落地咨询会八大模块：

模块一：战略定位与规划

1、战略目标制定三大关键

2、品牌定位确立的六个方法

3、产品差异化定位策略

4、如何进行市场渠道精准定位

5、一句话让用户记住你的广告语策划

6、围绕战略定位进行战略配称

现场老师手把手辅导企业制定《战略定位与规划》可行性方案

模块二：目标制定

1、制定年度三大目标：业绩目标、利润（成本）目标、人才目标

2、科学目标分解的五字原理

3、倒金字塔式目标分解

4、非销售部门如何设定量化目标并进行分解

5、销售部门如何定下动力目标

现场老师手把手辅导企业制定目标

模块三：组织架构优化

1、组织架构的三大误区

2、组织架构优化原则

3、如何围绕目标匹配组织架构

现场老师手把手辅导企业优化组织架构

模块四：目标达成七大策略力

1.产品力：重点推广明星产品和新品上市是拉动业绩的直接手段。

2.拓展力：不断加长渠道的宽度及深度，是增长销售的最直接有效的方法。

3.终端力：一切销售业绩来源于终端业绩，提升终端销售力是销售的根源。

4.促销力：有效促销能取得现有产品线的有效高额销售。

5.引流力：有效快捷品牌口碑传播是提升品牌认知度和消费率的直接手段。

6.团队力：团队力是根本，高效团队是实现业绩倍增的保障。

7.保障力：确保后勤部门保障系统

现场老师手把手辅导企业制定《目标达成七大策略力》方案

模块五：制定绩效激励方案

1、各部门晋升通道的双向量化指标设定，激励团队跟随公司，打造企业人才梯队

2、如何制定关键岗位量化绩效考核，激励团队主动达成岗位指标

3、如何设计激励性薪酬方案激励员工全力以赴冲刺年度目标！

4、设定360°团队激励方案，全方位激励团队自动自发高效执行达成目标。

现场老师手把手辅导企业制定《团队激励》方案

模块六：制定目标达成行动计划

1、制定行动计划五字方针

2、如何制定月度行动计划

3、如何制定周/日行动计划

现场老师手把手辅导企业制定《行动计划》方案

模块七：自动高效落地执行三动模型

1、团队带动形成强大能量场驱动执行

2、他人推动形成强大推力驱动落地

3、自我驱动形成强大源动力驱动行为

现场老师手把手辅导企业制定《高效执行落地》方案

模块八：永不放弃直达目标

1、 摧毁目标的三大雷区

2、 面对雷区，放弃目标的本质原因

3、 如何越过雷区，坚定目标

4、 永不放弃目标的核心关键：找到内在强大的源动力

5、 现场让每个学员找到内心的源动力

6、 如何用强大源动力驱动自己永不放弃直达目标

现场实战永不放弃目标，让所有人学会永不放弃的实战路径！

★咨询会全新最落地的授课模式：

1、分组PK：各组进行现场PK，把工作场景导入现场。

2、思维碰撞：改变学员传统思维模式，导入一套万事万物皆可用的规律思维。

3、实战沙盘：走出传统培训学了不会做的怪圈，现场让学员制定目标达成系统的方案，现场就学会如何做。

4、重在落地：现场教会学员如何100%落地执行，如何坚持不懈地去达成每一天的目标。

5、动力驱动：让学员找到达成目标的内在源动力，驱动自己永不放弃达成目标。

这绝不是传统的培训，这是一场现场就制定目标达成系统方案，拿着方案就可以直接落地执行达成企业的目标！