今天和大家分享一个润滑油的免费模式：买33900的润滑油送一辆33900金杯面包车！我们看看他们是怎么做到的？

润滑油也免费了，越来越多的东西免费，指不定哪一天你的产品被别人免费了，哭都哭不出来，你要在竞争对手学习之前学习免费模式！

这个案例是云南一个会员操作的。在大家的帮助下，他们策划了一场活动，买多少润滑油就送等值的汽车。

打算送300辆面包车。因为量也比较大，所以也很上心，毕竟能省下来的可都是纯利润。当时去和好几家面包车厂家谈，什么长安、五菱等都有谈过，光谈就就谈了2个多月。

最终确定方案：购买33900元的润滑油送一辆市场价值33900元的金杯面包车。因为金杯车比较好谈，金杯车厂给的支持力度最大，和金杯的合作协议，每辆车最低价给到23000元。

能够谈到这个价位也很满意，毕竟车是硬通货，价格还是很有公信力的，如果只买一辆车，这个价位是难以想象的。

在寻找赠品汽车来源的同时，自己还跑到深圳他代理的润滑油的厂里找老板谈。总经理接见了他。他说现在这个行业生意太难做了，竞争太激烈，很多代理根本不赚钱，尤其是刚进入这个行业的，亏本的居多。

我现在在策划搞一场大型活动，需要厂家的大力支持，否则我就干不下去了。如果我这个活动成功了，一旦推广开，厂家销量一定会猛增。

厂家也不愿意损失一个这么大的代理商，厂家说：行，你要怎么搞这个活动，你先说说吧。

他们把利润点重新梳理了一遍，然后分析厂家的痛点，怎样塑造这次活动对厂家的价值。如果润滑油厂家要成为行业第一名，它需要什么？行业第一名绝对不是在卖产品。大家分析厂家需要扩大影响力，厂家需要影响力，怎么扩大影响力？

然后带上了针对性的话术和几十个做汽车售后服务市场的系统的合作意向书，要求每送一辆车厂家要补贴到5000块。你们算算我这次活动会有什么样的影响力？就算是你们为了打开市场，这钱你们也得出，少于5000块这活动我就不做了。

后来，厂家开会商讨这件事，认为毕竟这么大的销量，锁定渠道几个月后就可以赚钱了，可能还会上电视或者报纸，会有很大的社会影响力。最后通过了每辆车给5000元的补贴。

车的采购价是23000元，减去5000元厂家补贴，每辆车相当于成本18000元。

这个送汽车的案例有一部分赢利点源于我们买鸡精送汽车的案例。既然是模仿，那就少不了车体广告这块收入。当时找广告合作商，找了8家，谈的是五年的期限，第一家愿意给3000块，没同意，接着找到一个做房地产公司的，他们愿意出到5000元，觉得还可以，就准备签合同了。

但是把这个信息反馈到润滑油厂家的时候，厂家一听，用我们润滑油做活动怎么能出现其他企业的广告呢？这车就是送给买润滑油的人的，而且他们的客户也要用润滑油的，这个广告太精准了，不能让他们做，肥水不流外人田，我给你出这5000元广告费，这300个流动广告位我们包了。

其实他也希望这个广告位由润滑油厂家做，反正都给一样的钱，厂家做也相当于给我自己做广告，扩大自己在当地的影响力，反正当地人买润滑油都要找自己。所以这个事一谈即妥。这时候厂家又出了5000元。这个时候，是不是每辆车相当于成本只有13000元了。

假如活动成功了，对他们的润滑油销量肯定有很大的促进作用。

他需要的金杯车是定制款的，其他硬件都一样，就是出厂的时候车身上带有车体广告，新车上牌照前是不能做车体广告的，但是给4S店商量好，由4S店统一上牌照，每辆车需要交500块，你说行不行？你提车的时候需要1000元购买内饰，全车太阳膜，座套还有脚垫什么的，你交不交？这一起就是1500块，成本500块，每辆车赚1000，这时候每辆车成本是不是相当于12000元了？

买车就肯定少不了保险这块，提车的时候要预交五年保险。一年全险是800元，五年4000元。反正这是迟早要交的，也少不了，到时候多退少补。现在车需要多少钱拿回来，8000元对不对？

又与金杯4S店谈，一辆金杯面包车我需要给你付款23000元，但是我的付款方式不全是现金，而是1.3万的现金加1万元的油。反正本身4S店就需要润滑油给汽车做保养、做售后的，所以4S店也就同意了。一万的油按30%利润计，是不是可以省3000元。现在购车款是不是只要5000元？

可是，我还卖给客户33900元的润滑油，不是还有利润吗？利润是多少呢？33900×30%=1万元。大家算算，是不是做到了送一辆车还赚钱了5000块？

此外还可不可以有其他的盈利点？这个当然可以有，大家在不断的学习和复训过程中可以不断生发出来。

最后，让我们来对比一下：平常卖出33900元的油利润有1万元，我就拿1万的50%做活动，送5000块钱赠品，能有多大的吸引力？可以送部手机，送得了汽车吗?

平常大家都是拿出自己的利润的一部分做活动，能有这效果么?同行的利润率和你的是一模一样，你能牺牲多少同行也能，没有绝对的优势。所以不用点免费模式，能打败对手吗？