这是一个整体亏损的连锁超市，属于中小型的那种，每家店的投资大概在30万

现在的小超市也非常多，竞争也是相当激烈，有一部分中小型的超市是在亏本运营，归根到底就是没有用户，没有使用营销的方法去吸引用户并且锁定用户。

如何不花钱开100家超市，如何不花钱扭亏为盈？

我只说了五句话达到了五个结果！

第一个结果：当月实现盈利

第二个结果：让他直接收了160万现金

第三句话：让他又收了200万现金

第四句话：让他直接欠别人的500万，没人跟他要钱

第五句话：直接裂变开100家店一分钱没拿

如何不花钱开100家超市，如何不花钱扭亏为盈？

我说的第一句话是什么？

我说：免费送出80%股份！说完那个老板站起来了，他说你不来我可能还能坚持一个月不倒闭，你一来送出80%股份估计明天就倒闭。。。

如何不花钱开100家超市，如何不花钱扭亏为盈？

投资一个小型的超市大概30万，如果有一个老板和你说，你在这个店里面上班，我现在免费送给你80%的股份，不用你投资一分钱你要不要？

那么对于你来说，是不是零风险创业，不投一分钱不承担风险免费拿股份，拿股份就意味着拿分红，这么好的事你愿不愿意？

肯定愿意对吧？而且你还会拼命的把这个店干好，为什么？

因为原来这个店老板是占100%的股份，现在是你占80%的股份，老板只占20%，你赚钱老板就赚钱，原来是老板操心管理店，现在不用操心了，因为你的占的股份比老板还多，如果是你，你能让这个店赔本吗？

你肯定会努力干好，员工自愿加班服务态度变得超好。

这个时候，只要每家店选上一个有能力又有意愿的人就OK了，这个时候20家店根本不用你操心，因为一般这种小超市根本不需要高水平的人才，就这一句话20个店瞬间娈得盈利。

这时候我说了第二句话：直接收了160万只说了三个字收押金，为什么要收押金？

因为一个店我投资30万，里面有产品，有货架、有空调，有冰箱等等。现在全部给你了，我收你押金很正常吧。

然后一个店就找两个人，一个正店长，一个副店长，正店长占50%的股份收，副店长占30%股份，你们两个就把80%的股份分了，占50%的收5万押金，占30%的收3万押金，这个时候，很多人都抢着要交5万，为什么？因为交5万分钱多，5万占50%的股份是吧。而且这个押金是可以退的，没有任何的风险。

这个时候，一个店收8万，20家店一共是160万。那么这个160万基本上是不用还的，可以花掉了，为什么？因为，今天张三不干退股了，明天找李四干，甚至可以收6万或者7万的押金。因为这个完全是零风险创业，所以一定会有人愿意干。

如何不花钱开100家超市，如何不花钱扭亏为盈？

那么通过上面这这免费送股份收押金的模式收到了160万的现金

接下来我说了第三句话：这招更猛，直接把鸡蛋大米赔钱30%卖掉这是什么概念？

一般来说鸡蛋都是5块左右，成本也要4块，4块赔本30%卖什么概念？那就是2.8块一斤。大米5块一斤，也2.8块卖了。大家看到这里，想一下他们的产品有没有竞争力？

而且大米鸡蛋这些都是刚需产品，刚需产品赔本卖会导致什么情况？会不会有很多人购买？

但是赔本卖不是目的，所以如果你要抢购到这些亏本的产品，你就要充卡，限额1000，每个店限量100张，那么一个店就是10万，20个店就是200万。

那么有的人说，用户为什么愿意充值，其实大家自己算一笔账就知道了，假设一个用户一年吃360斤大米不过分吧，360斤大米就已经省掉了800块了，也就是说，其实一个用户一年吃的大米和鸡蛋基本已经省掉1000块了，但是对于用户来说，还可以再获得1000块钱的东西是不是很超值，肯定超值，产品都是真材实料亏本卖的，能不超值吗。

但是有的人说，你亏本了怎么赚钱，一个用户一年这样算要亏掉300块。因为赔本30%卖，也就是说100块亏本30块，1000块亏本300块，但是真实情况会是这样吗？即使他这1000块仅仅是用来买鸡蛋和大米，他也不会亏，因为他是一个小型的超市，你充值了1000块在一个超市，你还会去其他地方买东西吗？肯定不会，你一定会去这个超市买产品，随便你卖点生活用品和调料什么的都能把这300块赚回来，仅靠这100个人的口碑宣传都能把这个超市人气带起来。

接下来我说了第四句话：欠供应商的500万不用还了！

我让他把供应商叫过来：从明天开始超市正常营业，货款日结

90%的供货商的钱都不要了，这个听明白了吧，其实第五句话已经讲完了你悟到了吗？

看似亏本的买卖，其实他只是把你锁定在超市里面，赚你钱的地方多着呢，也就说有大量的有利润的产品补贴这两个亏本的产品。

那么用户为什么愿意被他们套牢呢？因为用户能捞到一点好处，鸡蛋大米便宜，傻子都能看出来所以，他们就是通过亏本卖来吸引用户充卡