1.我们一直鼓噪的电商转型，表面上看是传统行业的一次浩劫，实际上，暗流涌动的不仅仅是传统人，也包括了一直挺立在潮头的电商老一辈。平台的迭代更新，让商业模式充满了无限可能，刚刚筑起的铜墙铁壁，地壳稍微松动，一个崭新的王国又诞生了。打败我们的不再是竞争对手，而是新生态，这种防不胜防的戏份，会越来越多地在映入眼帘。
　　
　　2.电商版图的松动，在新技术的诱使下，会变得愈加频繁。一个以媒体为出发点的微博，经过几轮升级后，开始显露社交电商的狰狞面目，而一个出于解决社交问题的微信，在移动电商上却充满了无数遐想。其他垂直类APP，也在小众市场上崭露头角，不少从业者潜入其中、默默捞金，这几乎就成了电商新风尚。
　　
　　3.依赖于PC平台的卖家，现在遇到两个难题：高昂的平台成本压的喘不过气来，习惯于移动生活的用户越来越少地打开PC。传统卖家陷入了前堵后截的两难境地，大部分卖家选择了忍气吞声，实在忍不住了就围攻“光明顶”，稍后又精神回落，继续接受平台的无情压榨。
　　
　　4.稍微聪明一点的卖家，实在受不了煎熬，选择了“出淘”。他们去向不一，有的当了第三方，涉水培训、咨询、代运营等，有的则自立门户、搭建新平台，成了旧霸主的挑战者，剩下的则干脆选个平台继续寄生。这就是老卖家的四个命运：忍者神龟、智慧收费、平台新贵、换车结队。
　　
　　5.换车结队的，流向是社交，说白了就是从电商转型微商。这是两个完全不同的套路，传统电商本质是商业地产，谁位置好谁就有的卖，但位置是稀缺的，所以大家集体争抢、给平台上供，最后的结果就是富了平台，损了自己，这跟价格战的下场如出一辙，流血受伤的都是商家。微商的本质是做关系，卖的是信任，位置感几乎不怎么重要，大家争抢的是用户停留时间。
　　
　　6.微商的群体在急剧膨胀，他们会成为新商业的主体，往大里说就是民营个体的新力量。这部分人当然有很大部分来自“出淘者”，但同样活跃着一大批没有任何传统电商操作经验的人，他们没有流量意识的羁绊，就会跟用户发生关系，然后把大家“挑逗”的很嗨，顺便就卖出了成绩，他们是旧电商版图的破坏者，其玩法值得参考。
　　
　　7.在新的电商版图里，用户动向代表了电商走向，当然用户也需要技术来驯养，不得不承认的一点是，所有的技术都是基于用户人性的深层次挖掘。所以，采集用户人性，对于洞察电商版图的真相，何其重要。在当下，我们能看到的用户人性，无非是“移动、互动、感动”。移动说的是场景，互动说的是关系，感动说的是价值。这三个“动”作，几乎就没法从传统电商里嗅到，而新电商版图却“动”味儿十足。
　　
　　8.平台不是傻子，他们要守护自己的王国，基于数据运营的平台商，甚至先于任何人，较早地嗅到了版图裂变的信号，但由于体量太大，只好选择了渐变。而反应迟钝、动作稍缓的平台商，为了不被潮流扔下船，只好选择了“傍大款”，近期各大平台商的整合，就是明证。小平台寄生大平台，出于明哲保身，大平台收编小平台，出于弥补短板。纵观竞争大势，尼玛这就是联合舰队的拼图！
　　
　　9.移动电商的标签就是“动”，“动”的显性化就是“变”。新电商版图不再是一个有着护城河、疆界线、标准建制的封闭王国，在它的国度里，拥有海量子民的忠诚，铁蹄所踏之处，皆为王土。号令百万雄兵的领袖，将成为最大稀缺，爱民如子的国王，将被万世称颂。新电商版图里，商家是一支骑在马背上的流动大军，哪里有子民，哪里就有我的马蹄声，那里就是我的疆土。
　　
　　10.用户、商户、门户，三户交织，移动、互动、感动，三动串联。这六个标签，将伴随着电商版图的每一次裂变，对于每个利益方，他们都会从这个坐标系中找到自己的发力点。
　　
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