乐老师：有了5S管理，让企业安全事故见鬼去吧5S管理如何保障安全？

前两天周末，想必大家玩的很HI，周末都轻松哈皮去了。

周末过了，乐老师分享一个企业管理重点话题，但又没当做重点工作去做，特别是产品易燃易爆企业，比如沙发，毛毯等企业

前段时间，8月份苏昆山工厂特大粉尘爆炸地狱式惨剧69人死亡，200人受伤，很多人都看过新闻，这是人间悲剧。

想象一下，一个家庭，突然一个人没有了。那是何等的悲剧。

乐老师曾在钢铁厂工作过，有一家同行钢铁厂，铁水从空中泼洒致两死三伤。但是听的我心惊胆寒，因为我也在那个车间，不过我们那个企业安全管理还是非常到位，没出过重大安全事故。

那么企业安全管理如何来做呢？看几张安全隐患、火灾现场，只有经历过的企业，才会真正的去做好安全。

纺织、沙发、毛巾、被子、枕头的这些企业安全如何做？

第一，着火源要控制，如电源，电线是否裸露，定期检查源头

第二，现场5S管理，建立边角料存放地点，成品，半成品，加工品固定位置存放

第三，员工行为规范，员工严禁吸烟，严禁带火种

第四，等等等。。。。。。。。。。

来看大企业怎么做的

5S管理如何保障安全，看下面乐老师分享

改善前（图1）

红箭头1：南充沙发厂存安全隐患，消防下达停产整顿指令，这意味着什么？做企业的朋友都知道。为什么会造成严重的安全隐患。

其实是缺乏5S管理思维，请看箭头

1，现场易燃物品堆积如山，也没看到有消防灭火器。

2：某沙发床现场5S管理不到位，导致火灾，这对企业是毁灭性的的打击。

以上如何改善？

1.现场区分工作区域，非工作区域；

2.建立边角料，半成品存放区；

3.消防安全通道；

4.配备灭火器，消防栓等等等

改善后（图2）

红箭头1：某大型沙发公司，看人家的现场5S管理，现场环境；

红箭头2：现场的工作区域，非工作区域，安全通道过道，都分的很清楚，可燃物品归类存放；

结语：还在认为5S管理是简单的做做卫生，扫扫地，那么你应该要好好学习一下了！

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3、乐老师简介：7年来专注企业5S管理，曾接受过日本丰田专家系统培训5S管理，并到丰田内部参观学习；曾服务过10多个大中型企业（食品，医药，石油，化工，酒店等流程服务型行业）5S管理咨询项目，如果你对5S管理有疑问，欢迎与乐老师（微信kelun516 QQ 359442876）交流

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