11月26日，刘华鹏老师受邀上海烟草集团，为学员们讲授“烟草工业公司数字化转型”的课程，500多位学员参与了线上直播学习。

烟草生产企业数字化转型

主讲老师：刘华鹏

【课程收益】

（1）了解企业数字化的时代背景、数字化转型的含义与意义；

（2）掌握烟草生产企业生产管理数字化的场景、流程、与执行；

（3）掌握烟草生产企业数字化转型对运营、团队及人才的要求；

（4）以案例分析为核心，掌握案例背后的逻辑实质，为我所用。

【课程形式】

分组学习（每组8～10人）+理论讲解（1/4是理论）+案例分析+

提问互动（大量随机提问）+角色扮演+现场策划（模拟）+分享总结

【课程大纲】

第1讲：数字化时代与数字化转型

（1）数字化时代的商业与社会特征

（2）数字化的基本概念与发展历程

（3）企业数字化转型的标准定义解释

（4）数字化转型的价值、转型的必要性

案例分析：链家地产的商业价值领衔地产公司？

第2讲：数字化技术解读与应用场景

（1）云计算：业务敏捷的基石

（2）物联网：万物互联的新世界

（3）大数据：挖掘数据价值的发动机

（4）5G通信：实现大数据高速传输

（5）区块链：构建可信的应用环境

（6）人工智能：催生工业革命新范式

案例分析：烟草联盟链及各数字技术支撑效应

第3讲：数字化赋能烟草生产制造管理

（1）生产品牌全数据链完整性精细化管理

（2）生产调度智能化协同组织管理            

（3）设备状态数字化管理

（4）质量控制的精细化管理

（5）产品及制造过程的可塑化管理

（6）分析处理的实时化管理

案例分析：中烟数字化制造执行系统（MES）介绍

第4讲：数字化赋能烟草企业运营管理

（1）内部运营管控指标化，让管理看得见

（2）运营管控数字化，高效敏捷支撑生产

（3）数据流带动业务流，业务流赋能生产流

（4）数字化技术进一步提升企业信息安全等级

他山之石：美的数字化战略与数字化运营经验分享

第5讲：烟草生产企业数字化对人才的要求

（1）塑造和倡导数字化管理的企业文化

（2）培育员工的数字化和和结构化思维

（3）打造高水平创新型的数字化人才队伍

（4）构建敏捷型组织快速响应市场变化

他山之石：小米科技数字化人才与组织理念分享

刘华鹏老师, 优秀党员、数字化新媒体营销专家。北京海归科学技术协会国际产教融合专委会秘书长，北京才富通科技有限公司创始合伙人/CEO；工信部认证的首批人工智能应用高级工程师、工信部人才交流中心认证的新媒体高级运营师、中国电子学会互联网内容高级审核师；工程管理学士、电子政务硕士、企业管理博士；北大、清华、复旦、浙大等大学总裁班特约讲师；西班牙武康大学、法国布雷斯特商学院中文EMBA《数字化转型》特约讲师。