家电从刚开始的"嫁妆必备三件套"到现在家家都有到几乎琳琅满目的地步，家电发展十分的迅猛，一般来讲，家家都是家电"四季套"，包含了春、夏、秋、冬。那么，家电发展到了现在有哪些瓶颈和机遇呢？

从图中可以得知，在这一年间不同的城市，冰箱所占有的市场份额呈现出逐渐放缓的态势，发展至今经历了很多的坎坷和磨难。消费者的需求减弱、家电质量、家电自身的可玩性限制了其长期发展。

想要对一个行业进行资源整合很不容易,对于家电这一块，随着网络的普及，传统家电企业不跟上趋势必死无疑那么，如何借助互联网突破瓶颈实现家电行业整合呢？

如果要解决这样的整合问题，首先我们先了解一下大数据的思维方式。大数据是以数据为驱动，业务场景化的方式；并且有精准营销、业务挖掘、供应链优化等优势，可以使企业营收不断稳健升涨。

在家电这一块，有很多的人与家电进行交互的新技术，用户用手机远程控制家电应该执行什么样的操作，例如：远程控制热水机将水烧开到用户自定义的温度方便用户到家中沐浴；用户远程控制电饭煲将放在锅里的米煮成粥或者做成米饭，形成一种万物互联的网络，这样企业便可以用自身研发的新技术提升品牌价值和影响力，实现口碑传播。

课程期间，刘老师就这一问题和同学们展开探讨，启发学员们对家电该如何发展、整合的思考，并在课程结束后与华帝集团师生合影，并给出指导建议和合作构想，学员企业非常期待与刘老师及拓荒大学达成战略咨询合作。

刘华鹏，北京中关村︱拓荒大学联合创始人/CEO/校长，北京中科汇联（股票代码835529）独立董事；北京才富通科技有限公司创始人、天使投资人。2018年度CCTV海峡春晚“中国十佳讲师”，北大、清华、复旦、浙大等总裁班特邀讲师；互联网新媒体营销专家，专注互联网十五年；出版“互联网+”领域畅销书6本，培训600多家企业10万余人，成功辅导20余家传统企业互联网升级转型。