【培训讲师】:余伟辉(Byron Yu) (讲师介绍附后)
【培训课时】:3-6h
【课程对象】:总经理、厂长、经理、工厂精益倡导者、中高层管理者、精益推进负责人、精益项目Leader、工程师、主管等。
【培训方式】:理论、案例、学员参与、讨论、互动
【课程介绍】:
1. 在精益生产推进的过程中,很多推行者往往容易忽略精益宣传与文化建设的事情,可认会认为宣传是张杨的务虚的做法。
2. 事实上,精益管理的推行和应用不是一个人的战斗,需要全员认知和参与。基于精益改善的效果,通过广泛深入的精益宣传活动,将精益理念、工具和方法,以及改善成果展示出来,打造精益管理的文化。
3. 本课程结合老师十多年精益推行的亲身实践,为您全面介绍精益文化倡导与宣传的方法,通过大量的实际案例,为您全方位地展示如何进行精益文化的宣传与倡导
【培训方式】:理论、案例、学员参与、讨论、互动
【课程大纲】:
一、 精益推行的策略
n 精益的本质
n 精益不是一个人的战斗
n 如何从小范围的改善到全面改善
n 精益文化宣传的一些顾虑
n 精闪宣传的三个阶段
n 宣传的对象与内容
二、 宣传方式一:活性化方式
n 精益愿景
n 精益使命
n 精益规划
n 精益口号
n 精益Logo图标
n 精益标准报告格式
三、 标准静态化方式
n 精益标语
n 精益横幅
n 精益流动旗
n 精益宣传栏
n 精益文化长廊
n 精益精益路
n 精益旅程
n 精益海报
n 精益宣传单
n 精益刊物专栏
n 精益厂牌卡
n 精益礼品
n 精益改善景点
n 精益改善林
n 精益证书
n 精益电子屏
四、 动态化方式
n 精益晚会
n 活动冠名
n 精益比赛
n 精益知识竞赛
n 精益口号征集比赛
n 精益漫画比赛
n 精益纪念活动
n 精益颁奖活动
五、 常态化方式
n 精益定期会议
n 精益改善报告会
n 定期激励活动
n 精益早会
n 精益评价活动
余伟辉老师简介
余伟辉老师,著名精益管理领军人及实战派精益西格玛管理专家,业界公认的精益改善周奠基人和实践大师;全球500企业商学院最认可的TOP100精益生产管理专家,精益美国精益西玛研究院合作伙伴,清华/新华总裁班精益管理导师。曾任西门子松下、皇家飞利浦、美国Pulse集团等等世界500强之IE程师、OperationLeader、生产总监及亚太区精益生产管理推进室总监,拥有近二十年企业管理、精益管理推行、培训及咨询经验。已成功为格力电器、三一重工、蒙牛乳业、广东烟草商业系统、中国银行等近百家制造型企业和服务型企业实施精益生产、精益管理及六西格玛的诊断、培训与咨询服务。精益管理咨询满意度在95%以上,精益辅导项目续签率在65%以上,深受企业赞誉和业界肯定。
余伟辉老师精益团队著有《高员流失率下的精益生产》专著。是国内第一部融汇西方先进管理模式,结合中国本土社情和企业实践,综合介绍精益管理推行过程中如何应对员工流失的里程碑式专著。
余伟辉老师的主讲课程有《精益管理倡导者领导力训练》、《精益VSM价值流管理》、《精益工厂物流与配送》、《精益PMC计划与物控》、《TPM全员生产维护》、《精益6S与目视化管理》、《精益办公业务流程改善》、《精益改善周训练》、《精益自働化》、《如何在烟草商业系统推行精益管理》等。
余伟辉老师精益咨询团队的核心咨询项目包括:工厂全面运营管理改善、烟草行业精益管理导入及全面解决方案、精益生产系统导入及全面解决方案、精益工厂布局与物流改善、精益PMC计划与物控、信息化系统改善、精益6S、目视管理现场改善、TPM/OEE全员生产维护系统建立和现场改善、精益工厂物流配送与供应链改善、精益服务与行政办公业务流程改善、精益西格玛品质改善、精益自働化、自动化改善等,通过专业与职业的咨询服务,助力中国企业管理转型和提升。
余伟辉老师是中国烟草商业系统精益化管理的咨询先锋及领军人,2013年开始,贯彻国家总局的要求,广东烟草商业系统全面导入精益管理,余伟辉老师作为精益管理技术总监,带领项目团队为广东各地市级局烟草公司实施精益管理咨询,包括广东烟草韶关市有限公司、广东烟草阳江市有限公司、广东烟草茂名市有限公司、广东烟草潮州市有限公司、广东烟草汕头市有限公司、广东烟草揭阳市有限公司、广东烟草东莞市有限公司等。通过在广东十几家地市(级)局烟草公司的精益管理项目导入和咨询的实战经历,对烟草系统如何实施精益管理累积了大量的实战经验,是国内精益管理在服务行业应用的实战派咨询专家和领军人。
余伟辉老师联系方式:
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邮箱:13928030335@126.com
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