九阳JIT流程优化改善周

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早鸟指数： ★★★★★

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精心策划，快速落地！

从2018年底接触改善周开始，九阳的精益团队，盯上改善周，精益策划，整整一年半未曾松怠！

如何在九阳做好改善周样板？如何在九阳的供应链体系中推动改善周模式？一年多的期待，终于等到了良机，不等待，马上落地！

为了在内部专家奔赴供应链辅导之前导入改善周，必须在4月底之前实施样板改善周，经过多方协调，克服诸多困难，终于在2020年4月22-27日之间，以跨周末的周期，成功完成导入了九阳第一个改善周。

来自九阳制造本部和六家外协工厂的24位团队成员，共同完成了本次JIT改善周。

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【DAY1】培训与定义：比较轻松的一天

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【团队改善心得】

【何XX】听完余老师今天的培训课，关于改善周的系统方法有了清晰轮廓。高效生产改善的五大抓手和四个看点深有感触，一周专注、一种声音实现高效突破，期待接下来的实战！

【李XX】通过余老师一天的精益改善讲解，收获满满，1.精益改善活动中，不能说不行和但是，要勇敢尝试，大胆创新；2.专注产生爆发力；3.精益最核心的追求是流动；3.通过视频分享，再次识别浪费对企业的影响；4.连续流的理想境界是单件流，最高境界是单人流；5.连续流的三种形态:单件流、超市拉动、先进先出；6.抓平衡、抓瓶颈、抓满座、抓龙头、抓点停；7.通过沙盘演练，更加形象的诠释改善无止境，感谢余老师精彩分享，期待下面几天更大的收获！

【徐XX】经过一天满满的学习，让我对精益和改善周有了更深刻的理解。改善周的概念里，有一些方面让我印象深刻并让我觉得需要改变：1.做项目时要坚持认为这件事是对的，这样才能往成功的方向努力，而不是消极怠工导致项目夭折；2.点评别人的方案时，要肯定别人的意见，并提出更好的完善意见，充分调动所有人的积极性；3.防范狗鱼现象，积极思考，打破思维定势，勇于思考和尝试，提升自己。精益的培训，让我了解了更多精益经过一天满满的学习，让我对精益和改善周有了更深刻的理解。改善周的概念里，有一些方面让我印象深刻并让我觉得需要改变：1.做项目时要坚持认为这件事是对的，这样才能往成功的方向努力，而不是消极怠工导致项目夭折；2.点评别人的方案时，要肯定别人的意见，并提出更好的完善意见，充分调动所有人的积极性；3.防范狗鱼现象，积极思考，打破思维定势，勇于思考和尝试，提升自己。精益的培训，让我了解了更多精益的细节和更新颖的方法：1.经过设计的流程，就是合理的流程，是否属于浪费不能只看现象，而是要看设计的合理性和需求；2.五大抓手的提炼，感觉是日常效率改善方法和方向的系统性总结，可以使我以后的工作能够更精准和快速；3.七大浪费的讲解，让我再次深刻理解了浪费的概念，对日后发现和改善浪费有很大的促进作用，过量生产是一切浪费的起点。细节和更新颖的方法：1.经过设计的流程，就是合理的流程，是否属于浪费不能只看现象，而是要看设计的合理性和需求；2.五大抓手的提炼，感觉是日常效率改善方法和方向的系统性总结，可以使我以后的工作能够更精准和快速；3.七大浪费的讲解，让我再次深刻理解了浪费的概念，对日后发现和改善浪费有很大的促进作用，过量生产是一切浪费的起点。

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【DAY2】测量与设计：团队最烧脑的一天

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【团队改善心得】

【徐XX】今天是第二天改善周学习，主要学习了以下几点，1现场时间观测，2、问题与改善的机会识别，3 、OCT柱图 4、节拍TT设置 5、理想人数以及产线平衡和优化。每两个人一组，去产线现场测量岗位时间，两个人发现了20几个浪费问题点。从观察问题到探讨问题再到产线调整，一直忙到凌晨两点多才完成，整整花了十几个小时，收获满满。最后感谢余老师今天的演讲！！

【陈XX】改善周学习第二天打卡，今天主要学习了以下几点，现场的时间观查和测量；发现问题及提出改善；OCT柱图；头脑风暴集思广益开拓思维；理想人数以及产线平衡和优化。大家通过学习的ECRS原则对产线做了重新的布局调整，老师说了改善讲究的是快而粗好过了细而慢，今天虽然很累，但也特别期待明天的结果。大家一起加油！

【刘XX】精益改善周第二天，虽然是高强度的一天，但同时也是收获满满的一天，2人一组的生产线时间量测量，到下午的改善问题点汇总和改善建议的讨论，及后续工序平衡的解决方案和大家头脑风暴进行重新设计及工序重排从而达到方案布局设计优化，对于一名品质人员的初次接触，简直就是充满激情的一天，收获很多，期待第三天的学习，继续加油！

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【DAY3】实施与落地：最具激情的一天

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【团队改善心得】

【张XX】今天是改善周的第三天，也是目前体力付出最多的一天，加上昨天下班很晚，实在是有点透支的赶脚，不过看着大家一起努力的方向越来越明确，越来越清晰，还是很开心的，尤其是在实际动手的过程中，发现很多事情会随着越来越深入而有更多更好的想法，使完本不完美的方案越来越完美，不过自身还是有瑕疵，尤其是动手操作方面还需要继续努力，不能在给队友拖后腿了，加油！

【吴XX】三天，夜晚，不由得想起一首歌，：我已经跳了三天三夜一点都不会累， 我已经跳了三天三夜，我现在的心情喝汽水也会醉， oh我现在的心情喝汽水也会醉 oh完全都不会疲倦， 我还要再跳三天三夜完全都不会疲倦 ，我还要再跳三天三夜。今天主要以实施改善为主，所以今天要做的事就是干就完了，将产线按计划重排，讨论，头脑风暴。一天下来，我看到团队于决策的果断，说干就干；不行再来，反复研究方案到出成果。今天的不足：今天所负责的岗位料架明天继续完善，加油！

【李XX】今天实行改善周第三天了，忙碌而充实的一天，让我发现了动手改造的乐趣，如果我们每一个人都能站在不同的角度思考，从不同的角度发现问题，从而实施改善，那问题就将迎刃而解。

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【DAY4】运行与优化：失望与希望交替的一天

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【团队改善心得】

【张XX】不知不觉中，精益改善周已经过去四天了，今天主要是对产线改造的进一步优化与落实，在工作中，更加体会到了之前老师提到的1.快而粗好过慢而细，不管行不行，先干起来，2一个声音，没有更好的方案，就先执行，在做的过程用发现更好的办法，这些观念的重要性，很大程度上提高了我们的工作效率。虽然每天都是筋疲力尽，却依然更加期待明天，继续加油！

【吴XX】经过3天3夜的折腾，期待满满的第四天到来了，今天的上线验证被出口机打了个措手不及，不过余老师很快做了方案调整，带我们对出口机布局改善到内销机的平衡模拟，从五个抓手来解决改后还存在的问题。我负责的是龙头岗位，所谓的全村人的希望，今天对岗位粉碎杯料架做了优化，和李宾一起讨论并制作滑轨传递，对本岗位员工进行了沟通，员工也看到了我们的辛苦，改善也得到了认可，效率提升明显。明天的硬仗，继续加油！

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【DAY5】固化与标准化：最有成就感的一天

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  【团队改善心得】

【杨XX】时光飞逝，改善周培训已经接近了尾声，从第二天凌晨的两点下课，到这几天接连一天比一天早，这个套路实在是太深了，不过我很喜欢� ，因为让人有种先苦后甜感觉，其实改善就和这个套路的模式是一样的，改变是痛苦的，是艰难的，但是熬过去了，日子就会一天比一天好，效率一天比一天高！加油！

【张XX】转眼间，改善周已经接近尾声了，从一开始的迷茫，到培训后的了解，到后面的提改善方案，现场计时规划，再到线体布局制作，实地检验，线体组装，整体改善，直至今天整个新线体的正常运作，一步步都留下了我们辛劳的汗水和智慧，虽然还有很多地方有待改善，结局还是很令人满意的，尤其是这段时间认识了很多的新朋友，每个人都有自己的强项，给了我很多的启发和思路，离别总是伤感的，希望将来还有“同学聚会”的一天。

【孙XX】时光飞逝，一周的精益改善周在老师和大家共同的努力下圆满结束了，回顾这一周的经历，有些内容仍历历在目，从第一天的理论培训，大家一个声音开始，我们这个团队就牢牢的凝聚在一起，第二天的现场工时量测及问题点记录，分析解决方案和工序重排这些项目是最为烧脑的，也是我难忘的一天，现在回头看累并快乐着，第三四天布局调整，工序优化，及试运行验证，我们这个团队在现场一一对应，第五天再进行最后不断的调整优化，以达到设定的目标。期间每个人每个小组都在生产现场经历了自主设计，自主改善，自主行动及完善的过程，物流路径，动作分析，效率方面都有很大的提升，第六天的成果报告的汇报给每个人都展示的机会。作为九阳供应商参加第一期的改善周培训非常幸运，回公司后会以此为契机，把精益改善周的精神来转化为适合自己公司的一种文化或精神来进行。

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【DAY6】总结与庆祝：最开心的时刻