1.       管理者不缺乏职业化素质……

既然已经是管理者，那么肯定不缺乏职业化素质了！如果，你有这种想法，那就错了！其实，我国很多企业首先是管理者缺乏职业化素质，最终才导致下属员工也缺少职业化素质！

作为管理者，我们都可以问问自己如下的问题：

作为管理者，自己不职业化，如何教导下属？

你是真正称职的管理人员么？

为什么很多管理者角色错位，忙而无效？

如何正确地与老板相处？如何正确地与下属相处？

如何教导下属？如何带领出合格的队伍？

有些管理者认为自己是打工的，所以没有责任感。

不少管理者认为自己是给别人干，所以少有主动性。

某些管理者认为事业不是我的，所以缺乏忠诚。

以上的问题或者事实，同样折射出我们的管理者很缺乏职业化素质。可以这样讲，要提高我国企业员工的职业化，首先要提高管理者的职业化素质。

2.       高学历的人不缺少职业化素质……

我们的身边不乏很多高智商、高学历、高能力的失败者！这是为什么呢？关键原因就在于很多高学历的人，做事并不职业！很多博士、硕士，其职业化程度实际上很低。我国的教育现状就是培养高学历的人才，但并没有培养高职业化素质的人才！

高学历并不代表职业化，而职业化才是成功最重要的因素。

3.       职业化素质就是企业和老板对员工的约束……

职业化并非老板或者企业对员工的约束，相反地，有了职业化才能够更好地正确处理与老板和企业的关系！有了职业化，反倒能够增添员工与企业、老板之间的润滑剂。有了职业化，反倒增加了我们享受工作的空间，享受工作的乐趣！

4.       职业化素质培训只对企业有用，对员工没有益处……

人人都渴望在职场中获得成功，渴望不断得到提升和领取高薪，每个人都渴望自己能够受到客户的喜欢、同事的爱戴、老板的赏识和企业的重用。可是，很多人总是迷茫，自己好像努力了，却为什么总是得不到赏识和重用呢？

经过长期的研究发现，很多人之所以失败是因为他们缺乏一些很基础，但是又非常重要的素质——职业化，这使他们在迷雾中不能自拔。