客户：邦贝尔 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/5/6 0:00:00 4. 研发项目团队管理 4.1 研发项目的常见组织形式 4.2 职能型组织优点、缺点、适用性 4.3 项目型组织优点、缺点、适用性 4.4 矩阵型结构优点、缺点、适用性 4.5 如何组建研发项目团队 4.6 集成产品开发项目组织介绍 4.7 研发项目经理的角色和职责 4.8 研发项目核心组成员的角色和职责 4.9 研发项目外围组成员的角色和职责 4.10 职能部门经理在研发项目中的角色和职责 4.11 引导者的角色和职责 4.12 研发项目经理应具备的技能 4.13 研发项目经理的素质特征和性格特征 4.14 研发项目经理如何培养所需要的能力 4.15 学员讨论：如何解决企业面临的沟通不畅问题