新生代员工关系管理培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定 新生代员工关系管理课程有哪些？ 新生代员工关系管理培训讲师有哪些？ 新生代员工关系管理内训专家哪位最权威？ 新生代员工关系管理方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的新生代员工关系管理培训专家是哪位？ 欢迎进入著名新生代员工关系管理专家王改云老师课程《新生代员工关系管理》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述新生代员工关系管理的操作精髓 案例指导：分析新生代员工关系管理内训的经典个案 案例训练：掌握新生代员工关系管理的技能提升方法 行动建议：新生代员工关系管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆新生代员工关系管理潜力的行动方案 培训大纲： Unit1 新生代领导与员工关系管理 组建领导新生代的团队 ? 新生代领导团队的特征 ? 新生代领导的使命 管理与领导解析 ? 实现领导才能有效管理 新生代员工关系管理 ? 员工关系管理的定义与范围 ? 员工关系管理的类别 Unit2 新生代员工特征 新生代员工认知 ? 80后与90后的心理特征 ? 80后与90后的行为特征 ? 新生代典型人物解读 新生代员工的发展空间剖析 Unit3留人与留心 积极心理学的源动力 新视角：情绪、心态、希望、人际、幸福 留人策略与留心方法 案例解析：离职原因与留人计划 Unit4 心理资本管理 心理资本管理 ? 心理资本的概念 ? 新生代心理资本存量 ? 新生代心理资本运作 ? 心理资本测量 理性思维的价值体系 新生代理性思维训练 管理心理学：个体与群体心理效应 小组讨论：员工群体事件防范 Unit5 有效沟通与激励 人际管理策略 沟通的表象、实质、核心 沟通的语言与心理共鸣 语言引导与情感传递 激励理论与员工激励中的心理学方法 Unit5领导与共识 情境领导模式与方法 管理情境和工作氛围 企业文化与共识管理 主题讨论：如何与员工建立“心理契约”