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王改云:职业经理人的品德管理培训
2016-01-20 12813
对象
企业员工
目的
职业经理人的品德管理培训
内容
职业经理人的品德管理培训 培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 职业经理人的品德管理课程有哪些? 职业经理人的品德管理培训讲师有哪些? 职业经理人的品德管理内训专家哪位最权威? 职业经理人的品德管理方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的职业经理人的品德管理培训专家是哪位? 欢迎进入著名职业经理人的品德管理专家王改云老师课程《职业经理人的品德管理》! 课程推荐: 主要特点:详细阐述职业经理人的品德管理的操作精髓 案例指导:分析职业经理人的品德管理内训的经典个案 案例训练:掌握职业经理人的品德管理的技能提升方法 行动建议:职业经理人的品德管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆职业经理人的品德管理潜力的行动方案 培训大纲: 第一讲面临的挑战:信任危机 2、经理人与企业的困境 3、超越困境的途径 (1)首先迈出第一步 (2)以德报怨是劣势策略 (3)善良是品德不是策略 (4)契约精神 (5)海尔人才战略:反动“用人不疑,疑人不用” 第二讲 自动自发与进取精神 1、惰性与归因 2、是“自动自发”还是“指那打那”? 3、南航:是“跟我上”还是“给我上”? 4、从“猪八戒吃西瓜”看“灵与肉” 第三讲 职业道德与人格魅力 1、人品与水品 2、诚信的价值 (1)忠诚老实面面观 (2)强生公司案例分析——忠诚与背叛不仅仅是选择 (3)宋人嫁女 (4)联想:“工作无戏言” 3、当爱与功利联姻 4、“山中无人,花开鸟啼” 第四讲 意志品质 1、追求的盲点 2、信心与信念 3、执著的价值与代价 第五讲 情商修炼(情绪管理) 1、情商的层次 2、情商修炼(情绪管理) (1)自我觉察 (2)善观因缘 (3)情绪料理(自我调节) 心外无物 黛玉葬花——选择性观察 对付臭鼬的几种方法 拿地起放得下 正向思维 动作创造情绪 第六讲 享受创造的过程 1、白领综合症 2、华为的工作观 3、享受创造的过程:知足、快乐,并追求着 4、乘公交车的艺术与象征 5、人间佛教 第七讲 舍得(奉献精神) 1、金钱与人生 2、奉献的实质 3、佛、儒、道家论奉献 4、“天下没有白吃的午餐” 5、奉献的竞争 6、 奉献的途径 第八讲 习惯成就卓越 1、惯性思维与惯性行为 案例分析:秀才失金 阿莫西夫的失误 2、小习惯决定大命运 “正常”导致平凡,“反常”成就卓越 诗人与酒 吉尼斯记录的创造者的感言 3、卢因变革三段论与习惯改变与塑造 4、东坡与佛印·“火鸡现象”
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