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王改云:职业规划与员工生涯管理培训
2016-01-20 13162
对象
全体员工
目的
职业规划与员工生涯管理培训
内容
职业规划与员工生涯管理培训 培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 职业规划与员工生涯管理培训课程有哪些? 职业规划与员工生涯管理培训培训讲师有哪些? 职业规划与员工生涯管理培训内训专家哪位最权威? 职业规划与员工生涯管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的职业规划与员工生涯管理培训培训专家是哪位? 欢迎进入著名职业规划与员工生涯管理培训专家王改云老师课程《职业规划与员工生涯管理培训》! 课程推荐: 主要特点:详细阐述职业规划与员工生涯管理培训的操作精髓 案例指导:分析职业规划与员工生涯管理培训内训的经典个案 案例训练:掌握职业规划与员工生涯管理培训的技能提升方法 行动建议:职业规划与员工生涯管理培训培训的实战模拟练习 提升建议:引爆职业规划与员工生涯管理培训潜力的行动方案 培训大纲: 1. 个人职业生涯发展与规划全局观 "职业生涯发展的4个阶段及其任务 影响职业生涯发展的要素:内因与外因 自我测试 - 工作价值观、职业性格、职业能力" 2. 企业职业生涯规划与管理框架 "组织职业生涯规划与管理的意义 组织职业发展的三维模型 企业职业发展的5种职业锚 组织职业生涯规划的原则" 3. 员工职业生涯规划流程与方法 "发现员工职业焦点(分析个人要素:价值观、性格、能力) 设定员工发展目标(分析企业要素:设定SMART目标) - 案例研讨:80后员工的职业生涯发展目标 建立职业规划文件(系统评估能力现状,制定行动计划) - 案例研讨:某岗位员工能力发展与行动计划 克服困难付诸行动(职业生涯规划与发展8字方针)" 4. 员工职业生涯发展教练辅导技巧 "职业生涯发展与绩效评估 职业生涯发展规划的误区 职业生涯发展教练辅导FACT模型 角色扮演: - 教练辅导步骤一:构建挑战(Frame the Challenge) - 教练辅导步骤二:评估方案(Assess Alternatives) - 教练辅导步骤三:承诺行动(Commit to Action) - 教练辅导步骤四:追踪进展(Track Progress)"
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