员工培训与潜能激发培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定 员工培训与潜能激发培训课程有哪些？ 员工培训与潜能激发培训培训讲师有哪些？ 员工培训与潜能激发培训内训专家哪位最权威？ 员工培训与潜能激发培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的员工培训与潜能激发培训培训专家是哪位？ 欢迎进入著名员工培训与潜能激发培训专家王改云老师课程《员工培训与潜能激发培训》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述员工培训与潜能激发培训的操作精髓 案例指导：分析员工培训与潜能激发培训内训的经典个案 案例训练：掌握员工培训与潜能激发培训的技能提升方法 行动建议：员工培训与潜能激发培训培训的实战模拟练习 提升建议：引爆员工培训与潜能激发培训潜力的行动方案 培训大纲： 第一章：人的潜能是无限的 1、潜能的概念及其特点 2、人的潜能是无限的 3、人可以学会任何技能 4、人的潜能释放受阻的原因 5、环境造就人 第二章：如何激发员工的潜能 1、让每个员工做他喜欢的做事，实现价值观相匹配； 2、对员工进行业务技能训练 3、创造鼓励创新的文化氛围 4、突破“我不能”的局限 5、协调员工个人的价值追求，与企业的价值追求，即把员工个人目标与企业目标相协调； 6、创造和谐的人际关系氛围； 7、对员工正面激励 8、允许员工犯错误 9、教会员工有效沟通 10、教会员工有效思维 11、教会员工利用思维导图 12、利用视觉化的手段激发员工的潜能 13、利用音乐手段激发员工的潜能 14、?教会员工在工作中放松 15、调节员工工作与休息的关系 第三章：潜能激发的高招妙法 1、制定个人职业计划 2、充分发挥大脑功能 3、保持健康积极的心态 4、养成良好的习惯 5、锤炼坚定的意志 6、勇于思考和善于思考 7、加强学习和实践 第四章：培训的战略及实务 1、培训的含义和内容 2、成人培训的特点 3、成年人对培训的五个要求 5、公司培训发展战略的三个阶段 6、培训的天平 7、入职培训的原因与内容 8、入职培训的陷阱及预防性管理 7、HR与部门在培训方面的角色分工 8、培训与企业文化建设 第五章：企业培训的流程及培训需求分析 1、培训流程与培训的模式 2、决定学员需求中存在的四个障碍 3、培训需求分析 4、怎样核算培训成本 5、培训成本控制最适当的才是最好的 6、各种培训渠道的比较 第六章：培训效果提升技巧与评估 1、意识变化的四个阶段 2、学习与记忆的金字塔 3、如何使培训效果最大化的手段 4、如何保证员工学以致用 5、培训评估的流程 6、培训效果的评估 7、培训评估的方法 8、培训的误区及避免方法 9、培训的价值分析