有效领导新生代员工培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定 有效领导新生代员工培训课程有哪些？ 有效领导新生代员工培训培训讲师有哪些？ 有效领导新生代员工培训内训专家哪位最权威？ 有效领导新生代员工培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的有效领导新生代员工培训培训专家是哪位？ 欢迎进入著名有效领导新生代员工培训专家王改云老师课程《有效领导新生代员工培训》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述有效领导新生代员工培训的操作精髓 案例指导：分析有效领导新生代员工培训内训的经典个案 案例训练：掌握有效领导新生代员工培训的技能提升方法 行动建议：有效领导新生代员工培训培训的实战模拟练习 提升建议：引爆有效领导新生代员工培训潜力的行动方案 培训大纲： 模块一：新生代之--管理转型 1、富士康事件反思新生代的管理 案例：张瑞敏对新生代管理支招 2、新生代思维模式、管理角色转变 　 讨论：新生代大量流失怎么办？ 3、优秀企业管理新生代的方式方法 　 案例：金龙鱼、联想、明基等企业 模块二：新生代之--激励策略 1、新生代事前、事中、事后如何激？ 　 案例：杰克.韦尔奇激励方法 2、三大激励法确保新生代积极性 　 视频：亮剑李云龙如何激励下属 3、头脑风暴：不花钱的激励方法 　 案例：海尔、罗莱家纺激励新生代 模块三：新生代之--沟通协调 1、新生代沟通策略：听、说、看、问 　 案例：智联招聘新生代沟通心得 2、如何有艺术的批评新生代 　 训练：新生代迟到如何批评 3、如何让新生代心甘情愿接受任务 　 训练：让新生代愉快接受加班重任 　　 模块四：新生代之--培育辅导 1、挖掘新生代的培育需求 案例分析：下属的错误谁负责 2、新生代辅导的内容及重点 实战练习：OPL一点通现场讲授 3、培养新生代多技能工的策略 实战练习：OJT指导四步法 模块五：新生代之—团队建设 1、态度差能力差新生代领导方法 2、态度好能力差新生代领导方法 3、态度差能力强新生代领导方法 讨论：爱发牢骚的赵云如何管 4、态度好能力强新生代领导方法 5、不同新生代领导风格驾驭技术 模块六：新生代之—执行力提升 1、猴子管理法：让新生代更快的成长 操练：如何让新生代更加主动？ 2、责任的落实与分派 案例：长虹如何确保责任落实 3、执行的四步流程建立与管控 视频：孙武将宫女训练成士兵