企业管理会计培训课程介绍 一、为什么企业要学习和运用管理会计？  没有管理会计，企业战略不可能落地！  没有管理会计，精细化管理只是空谈！  没有管理会计，管理制度仅仅是摆设！  没有管理会计，财务人员附加值很低！  没有管理会计，员工缺乏活力和斗志！  没有管理会计，就谈不上有管理！ 二、课程特色 • 管理会计金牌讲师授课 • 讲授纯正的理念和技术 • 大量的练习，确保掌握 • 每月一门课，滚动进行 • 通过考试后授岗位证书 • 每班人数不超过一百人 • 五门十天课仅￥9,800！ • 每门课单独报￥2,800 三、主要课程内容 第一课：成本管理 • 成本管理概念 成本池、成本动因、成本归集、变动/固定成本、直接/间接成本等 • 产品成本计量 成本流和会计方法、产能、实际/正常/标准成本法等 • 成本归集制度 分批/分步/营运/作业成本法，服务部门的费用分摊等 • 战略成本管理 成本动因，价值链分析，目标定价和成本法，持续改善等 第二课：预算编制 • 预算编制概念 预算术语、预算流程、标准成本等 • 预算制度 项目预算、增量/零基预算、作业预算、滚动预算等 • 预测技术 回归分析、学习曲线、时间序列分析、平滑法、期望价值等 • 总预算和附表 预算的结构、经营预算、财务预算、简易模拟财务报表等 第三课：绩效管理 • 绩效管理概念 绩效管理术语、绩效管理系统、激励理论、平衡记分卡等 • 差异分析 弹性预算、弹性预算差异分析、销售量差异分析等 • 责任中心与会计 责任中心和转移价格、责任会计报表等 • 财务与非财务指标衡量 分部的盈利性分析、投资回报率和剩余收益、质量管理等 第四课：财务决策 • 财务决策概念 决策过程、相关信息等 • 本量利与边际分析 本量利分析、边际分析等 • 资本预算 资本预算过程、增量现金流、折现现金流法、NPV、IRR等 • 投资决策的其他技术 回收期法、资本分配、资本投资的风险分析、实物期权等 第五课：公司金融 • 风险和回报概念 风险和回报、营运/财务风险、标准差和变异系数、投资组合等 • 金融工具与估值 投资与融资、债券、普通股、优先股、衍生金融工具等 • 资本成本 各种资本的成本、加权平均资本成本、边际资本成本等 • 营运资产管理 营运资本概念、现金管理、应收帐款管理、存货管理等