当企业发展到一定规模，培训就显得非常重要，很多企业会成立专门的培训机构，还有一些更具规模的企业会成立自己的“大学”，专注于公司内部员工的培训、提升等等。企业的这些行为从员工关注自身成长的需求来讲，非常
春天的一个下午，老王打电话来找他的朋友，恰巧我接的电话，完了他顺口问一句“你好吗？”“我还好呀。”电话那头敏锐地觉察到：“听起来不好，楚楚可怜的样子。有空可以找我聊聊。”就象在枯井里扔进一颗石子，我听
一个人“格局”的养成，和下面两件东西有关，如果你经常往这两方面上去思考问题，格局自然而然就会大起来：一曰“历史的深度”。就是我们看一件事情的时候，只是看它短期的成败、得失和荣辱，还是能放在一个更大的时
有段时间心情不好，不自觉地把不良情绪带到了工作中。有一天，上司给我布置了一项任务，和我的工作职能不怎么沾边，我当着同事的面推辞说没时间，以后这样的工作别推给我。这让上司很没面子，但是当时他没有说什么，
1、小公司如何留住骨干既然无法让所有人都满意，我就只满足公司20%的骨干。首先发展骨干员工入股：我将公司股份买一送一，半价销售给骨干员工，五年内退股只退还本金，五年以上退股我三倍赎回。每年拿出利润的6
编者按：“职责越多，执行力越弱？”作者为移动创作及阅读应用“汤圆”市场部钱婧，她通过书写来理清思绪，或许不失为好的方法。执行力也是一个颇具争议的名词，几路观点各执一词，有说执行力差是执行者的能力问题，
乔治·巴顿中校是美国陆军史上最优秀的坦克防护装甲专家之一。1988年，巴顿接到国防部的紧急召唤，接受了研制M1A2型坦克防护装甲的任务。这是一种新型的高端武器，为了使研制出来的装甲性能更高、质量更好，
从前，有一位大师，充满智慧，远近闻名。 这位大师讲道十分精彩，一个村子就请他去讲道。他接受了邀请。到村子时，早已有好几百人等在那儿了。隆重的迎接仪式过后，大师站在讲台上开始讲话，台下的人都竖起了耳朵。
在人生的路口，我们都是那个梦想“摘星星”的青年。正在追梦路上的你，看完一定有感动。
著名教练姜俊宏，在谈到教练的第一秘诀时讲到：教练就是劈木头原理，意向即直奔目标！就像在运动场上，运动员只有一个目标--取得金牌；在人生道路上，教练也是帮助被教练者不断调整心态，不断突破自己，以达致目标
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