(一)       精准定位-认识自我挖潜能

1.  人格特质决定领导模式

2.  开启你的核心特质

3.  特质组合形成的领导模式差异

4.  掌握自我领导优势与竞争力

5.  案例：DNA卓越领导特质分析

(二)       知彼解己-高效沟通塑影响

1.  到底该如何讲话

2.  其实你不懂我的心

3.  倾听的五个层次

4.  不同特质的沟通风格

5.  知彼解己的沟通方法

(三)       知人善任-运用共识创绩效

1.  不同特质的行事风格

2.  工作中的竞争优势分析

3.  找到最具生产力的来源

4.  建立选人用人的模式

5.  如何运用共识创造绩效

(四)       上下同欲-马不扬鞭自奋蹄

1.  激励的动因与概念

2.  人格特质是激励的核心部分

3.  两种方法找出下属的激励类型

4.  PDP四维八项十因子激励法

5.  自我激励达成目标

(五)       众望所归-五型领导分情境

1.  什么是你的领导危机

2.  不同特质任务管理的方式

3.  五种类型的领导风格

4.  检视并规划你的管理蓝图

5.  改善领导模式六步法

(六)       集思广益-差异互补建团队

1.  搭班子思考的六个问题

2.  团队成员如何匹配

3.  建立经营管理的风险制度

4.  如何达成企业发展平衡线

5.  PDP在团队发展各阶段的运用