课程背景：现代企业面临的不仅是产品和服务的竞争，更是人才的竞争。如何更好的“引才”、“用才”、“留才”已成为决定企业成就的关键。人力资源管理正是为了对企业的人员进行优化配置与任用，做到人尽其才，才尽其用。

课程大纲：

    一、经济风暴与企业危机

     1、后危机时代基本特征

     2、企业可持续发展瓶颈

     3、核心能力提升出发点

    二、人力资源的生态环境

     1、廉价资源与资本高地

     2、通货膨胀与三座大山

     3、知识折旧与价值冲突

    三、人力资源的管理困境

     1、市场竞争与人才断档

     2、企业转型与人力成本

     3、过度采掘与国家干预

    四、人力资源的六大挑战

     1、新时期的挑战是什么

     2、有效化解挑战的方法

     3、人力资源的管理变革

培训时间：1天（6小时）

建议人数：50人

培训地点：企业自选

课程形式：讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习

（本课程大纲仅做大致内容参考，如有培训需要请与助理联系）