90后身上有着很明显的群体特征：90后大学生的眼界、知识面更开阔，相较70后、80后，他们中的很多人在大学毕业前出过国；他们是在完全互联网的环境下生长的一代，各方面能力较强，尤其学习能力佳，新的知识技能一学就会，对事物的看法带有互联网特质；这一代在求职过程中目的性更强，更清楚自己要什么，不会迁就环境，而是顺从个人的意愿。

       HR眼中的90后：职场机会比80后更好

       这些特质没有褒或者贬，但反映在现实中，HR认为90后比70后、80后更难管理的症结恰恰在于此，90后有自己的想法，他们很难与企业保持同步，也较难完全按照管理者的要求去做一些事。管理他们，讲求的是“引导”，因此，对于HR来说，需要注意这三点：首先，要给予90后足够的自由度，他们不喜欢被告知该怎么做，而是希望自己管理自己，自己去设定过程、目标；其次，要与90后有足够的沟通度，要密切关心他们在想什么，体现对他们的在意，并且，该把事情的价值、意义明白无误地传达给他们，比如说，这件事是可以改变公司前景的，90后做事情的动因在自身，一旦认清了事情的价值，他们会努力投入；第三，需要及时鼓励、认可90后，90后这一代人十分敏感，自尊心强，因此雇主需要及时地了解他们的心理感受。

       怎样看待有些90后频繁地更换工作？在HR看来，这种现象在90后中确实存在，而且并不少见。一旦对工作失去兴趣、他们很快就会辞去工作，“薪酬比较低”、“单位太远了”、“经常要加班”等都能成为辞职的理由，他们对于个人空间、自由度、自身感受等非常在意。不过，现在HR们对于频繁跳槽的心态显然更加宽容，接受度更高，如果在28岁以下，两三年时间里换过2-3份工作，HR会认为这是一个较正常的情况，从另一个侧面来看的话，也说明该员工的适应能力较强。

       在HR看来，90后的职场机会比80后更好。80后迈入职场时，话语权都掌握在70后手中，而现在，整个社会的风向倾向于年轻人的意志，最简单的例子，现在从事社交媒体营销的大多是90后，企业需要他们，因为只有年轻人真正了解年轻人在想什么。

       不管老板们愿不愿意，接下来，他们招聘来的可能都是90后员工，因此，对于雇主来说，只有去了解、去适应，从而最大限度地让90后去展现他们的长处，发挥他们的能动性，如果和90后对上路子了，不需要用力推动，他们也会全身心投入。