【课程背景】                                                                              

“一个好汉三个帮”，“三个臭皮匠，定个诸葛亮”，“三人行，必有我师”……现代社会靠单打独斗，难成气候，需要靠团队的协同合作才能无往而不利，如何找到或打造适合自己的团队，对现代职场人士是需要有韬光养晦的眼观和见识，团队的组成也是各有专场，各有特色，但归根结底是为了团队成员共同的目标而出谋划策，尽力为之，团队需要有好的领导，好的制度，好的氛围，靠不同的模式来维系团队的生存与发展。

【课程大纲】                                                                              

■1、知己知彼，百战不殆

（1）可以不识字，不可不识人

（2）个性与共性

（3）人的自然性与社会性

（4）清浊易分，忠奸难辩

■2、领导的领导力

（1）领导的六种气质

（2）领导的六种能力

（3）领导的六种思维

■3、团队靠什么维系生存

（1）结合于道德理念

（2）结合于党友关系

（3）结合于财货利益

（4）结合于采色作为

■4、团队中的短板如何应对

（1）奖励的作用与应用

（2）激励的作用与应用

（3）鼓励的作用与应用

（4）勉励的作用与应用

■5、疑人要不要用

（1）疑人的信号是双向的

（2）从水的特性看清团队的力量

（3）阴虑可否，明言得失

■6、团队的氛围是团队向心力的保障

（1）有话好好说

（2）赏罚是技术，更要有艺术

（3）良言一句三冬暖

■总结：团队是人生的第二堂课