超越耳熟能详的非人力管理的课程，从管理者困境角度插入人力资源管理解决方案，直面管理过程中人的困难与问题，特别是职业评测、员工激励、关系协调、职场冲突等大量案例的互动，提供百科全书和工具箱式的解决思路。 1.中国管理者困境 2.人-找到根本的解决思路 3.创新思维-任人唯能&唯贤（案例） 4.创新思维-要我做%我要做（案例） 5.创新思维-看人去&望人来（案例） 6.创新思维-BOSS战争（案例分析） 7.创新型人力资源管理体系（链式管理）