常安山,常安山讲师,常安山联系方式,常安山培训师-【中华讲师网】
汽车行业项目管理、流程管理
52
鲜花排名
0
鲜花数量
常安山:研发项目管理
2016-01-20 17238
对象
研发副总、研发总监、部门负责人、技术主管、技术骨干、项目经理、项目专员
目的
学会项目启动、规划、实施、控制、交付管理,学会项目WBS任务分解、关键路径分析、里程碑、质量、资源、时间、风险管理。学会Project软件。
内容
1项目管理基础(讲解) 1.1项目管理定义、应用 1.2项目管理九大知识领域 1.3项目管理五个过程 1.4项目管理三大目标 1.5项目管理三大核心思想 2项目管理组织模式(讲解、研讨) 2.1职能型组织介绍 2.2矩阵型组织介绍 2.3项目型组织介绍 3项目团队组织 3.2项目经理职责与能力要求 4项目过程 管理(讲解、演练、研讨) 4.1项目规划过程管理 4.3项目实施过程管理 4.4项目控制过程管理 4.5项目交付过程管理 5项目绩效管理 4.1项目目标设计 4.2项目绩效考核 4.3项目团队
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师