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汽车行业项目管理、流程管理
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1项目管理基础(讲解) 1.1项目管理定义、应用 1.2项目管理九大知识领域 1.3项目管理五个过程 1.4项目管理三大目标 1.5项目管理三大核心思想 2项目管理组织模式(讲解、研讨) 2.1职能型
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《基于TS16949项目管理应用与实践》 【课程背景】 项目管理知识在中国已经传播了近十年,大量的人学习过项目管理的理论知识,甚至通过了美国项目管理协会的PMP认证;中国汽车行业正蓬勃发展,TS16
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FMEA培训课程简介 课程背景: TS16949质量管理体系中五大核心工具手册之一《潜在失效模式与后果分析》(FMEA)起源来军工企业。是TS16949质量预防思想的典型工具,这种思想和方法不仅适用于
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课程背景: 学而优则仕,是中国人传统。许许多多科技人才经过时间的沉淀和历练,逐渐成熟并走向企业管理岗位。管理是一门综合性很强的学科,不仅需要有良好的技术基础还需要有一定的管理能力。由于技术人员一直从事
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1流程管理基础(讲解) 1.1流程管理定义 1.2流程结构化概念 1.3流程管理要素 1.4流程优化作用 1.5流程优化原则 2流程梳理步骤(讲解、演练、研讨) 2.1程梳理调研 2.2流程梳理规划
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1.模块化设计概述 1.1模块化设计面临市场环境和历史背景 1.2研发管理困局 1.3模块化设计的作用 1.4模块定义、特征 1.5模块的要素 1.6模块变形、变量 1.7模块与平台之间的关系 2模块
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