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财务管理 审计 战略管理
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吴旻:战略管理
2016-04-29 1966
对象
公司高管,决策层
目的
了解怎样长期发展,做出正确的战略选择
内容


本课程时长:

1-2 天 (6-12小时),可根据企业要求调整



课程大纲:

战略与战术的区别

什么是战术

什么是战略

应该如何制定战略



战略分析

战略外部环境分析

战略内部资源分析



战略选择

核心竞争优势

战略发展

长期战略发展方法



战略具体实施

项目管理

人员管理



小公司的发展战略




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