模拟沙盘教学具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性。此课程中，将采用模拟沙盘模式进行授课，全真模拟风险管理和内部控制在企业中的实施，在近似实战的全面风险管理和内部控制环境中，练习风险管理和内部控制的运作规则，掌控风险管理和内部控制的操作技能，领会风险管理和内部控制管理的真谛。其中，全面风险管理模拟沙盘已经申请国家知识产权局专利，申请号：201320263292.9，企业内部控制模拟沙盘已经申请国际知识产权局专利，申请号：201320270160.9。 全面风险管理体系建设实施  全面风险管理历史及基本知识 为什么要开展全面风险管理工作 全面风险管理基本概念 全面风险管理与内部控制的关系  全面风险管理基本流程 收集初始信息 进行风险评估 风险管理策略 制定全面风险管理解决方案 全面风险管理的监督与改进  重大风险监控预警 监控预警一般概念 预警指标设置与管理 预警指标设置练习 信息收集月报表  全面风险管理报告 年度全面风险管理报告的撰写 全面风险管理报告概况 企业内部控制流程诊断与内部控制配套指引建设  企业内部控制概况 五部委《企业内部控制基本规范》通知 五部委《企业内部控制配套指引》通知 内部控制的规范体系 《内部控制应用指引》－览  企业制度流程和流程梳理 内部控制组织职能体系概述 练习：沙盘模拟内控体系框架练习建立 内部控制实施程序  制度梳理-流程梳理-内控合规诊断-内控整改-监督与评价 制度和流程梳理的成效  流程定义概述  企业的流程体系  流程梳理  流程框架  流程图  流程重组 讨论  企业内部控制诊断和整改 内控体系建设实施（合规诊断-整改-监督-评价） 练习  风险辨识、分析及评价 风险评估 风险评估基本知识  《企业内部控制基本规范》的内控框架  风险评估是内控五要素之一  风险评估三步骤和实施程序概述 风险辨识方法与应用  德尔菲法、PEST分析法、SWOT分析法等方法说明及练习 风险分析方法与应用  风险分析的主要内容  风险分析的方法  练习 风险评价方法及应用  练习：绘制风险坐标图  风险评估报告  企业内部控制评价和审计 内控评价的总体程序 内部控制评价的方法  企业内部控制实施案例 内控合规诊断依据——内控规范及指引 内控合规诊断工作过程 内控合规诊断工具与方法 内控合规诊断的意义