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供应链及精益生产管理
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张燕煌:《仓库管理》培训
2017-11-26 3399
对象
总经理、供应链总监、PMC经理、仓储经理、仓储管理人员
目的
提高仓库管理水平,提高账物卡准确率,提高仓库利用率。
内容

一、区域规划管理知识 

二、储号管理知识 

三、标识管理知识 

四、配套性设施规划知识

区域规划的内容 

1、区域划分:“分仓、分区、   分类、分货架、分层号、分   规格、分顺序号”管理; 

2、标识管理:仓库平面图、进/   出仓门标识、仓库名称标   识、区域标识、货架标识、   储号标识、物料标识; 

3、配套设施套规划:消防器   材、排气扇等配套设施规   划。

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