执行中最怕的问题就是“想当然”，绝大多数问题的出现，都是“想当然”的结果。
所谓“想当然'，就是觉得事情理所当然，应该完全按照自己的想法发展，一旦“想当然”，就不会认真去想，就不会核实、确认。所以常常就会出现任务和结果不符、走样、打折。如：
1.有结果，但没有满足领导的期望
2.改变领导的要求时没有和领导及时沟通，认为领导会同意。
3.自以为是的揣测领导的意图等
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