《数字化转型与智能工厂构建》

    定制课程大纲（XX卷烟厂）

（中企联智慧企业推进委员、精益改善标准化实战专家、中国管理科学研究院百强名师）

【培训课时】12小时（2天）

【培训对象】材料公司制造工程部、办公室秘书、、物流分中心安全员、人力资源科培训管理员、卷接包车间带班长、动力车间操作工、制丝车间制造专员、驻点营销、党建工作科组织干事

第一讲   数字化转型概述和认知（第一天上午）

1、数字化转型的内涵和特征

2、数字化转型的意义和作用

（数字化转型在推动卷烟厂可持续发展中的作用）

3、制造业数字化转型必要性

4、制造业数字化转型的价值

5、国内企业数字化转型现状（案例）

6、卷烟厂数字化转型的趋势

7、卷烟厂数字化转型的前景

8、卷烟厂数字化转型的难点（案例）

9、数字化转型中面临的技术挑战

10、组织结构和人才培养的问题（案例）

11、数字化转型数据安全与隐私保护

12、数字化转型过程中的风险管理

13、案例：数字化转型对卷烟厂生产效率和质量的影响分析

第二讲   数字化转型方法和应用（第一天下午）

1、制造业数字化转型的形势概述

2、制造业数字化转型的基础提前

3、制造业数字化转型的途径策略

4、制造业数字化转型的内容要求

5、制造业数字化转型的方法探索（案例）

6、制造业数字化转型的关键技术

7、制造业数字化平台构建的方法（案例）

8、制造业数字化技术应用的场景（案例）

9、数字化转型的供应链策划设计

9、数字化转型中组织结构调整和人才培养策略

10、卷烟厂数字化转型生产流程优化方法和策略

11、案例：如何利用数字化技术优化卷烟厂的生产计划和设备配置

12、案例：某制造业数字化建设平台规划设计框架

13、案例：制丝车间数字化转型的方法和技术应用

14、案例：卷接包车数字化转型的技术应用

15、案例：某卷烟厂大数据平台构建应用研究探析

第三讲   智能化工厂构建认知和概述（第二天上午）

1、什么是智能制造

2、什么是智能工厂（智慧工厂、智慧组织）

3、传统制造与智能制造的区别

4、数字化转型与智能制造的区别和联系

5、智能化工厂的特征和价值

6、制造业内智能制造发展现状

7、国内企业智能制造发展趋势

8、制造业智能化构建难点分析（案例）

8、智能制造与各部门之间的关系（案例）

9、各部门在智能制造中流程优化实施步骤（案例：“五流”优化注意事项）

10、智能化工厂构建规划的总思路和步骤（案例）

11、案例：基于大数据分析技术在卷烟厂设备智能化维修中的应用场景

12、研讨交流：某烟草业数字化转型智能制造探索研究

第四讲   智能化工厂构建方法和应用（第二天下午）

1、智能化工厂总体概述和要求

2、智能化工厂策划和构建要点

3、智能化工厂构建的关键技术

4、智能化工厂构建方法和策略

5、智能化工厂技术应用的场景（案例：八大要素应用场景：计划+5M1E+现场管理等）

6、智能化工厂构建规划总框架（案例）

7、行业外智能化构建发展形势

8、智能化工厂成熟度标准探讨

9、卷烟制造业智能化构建方略

10、案例：智能制造整体解决方案解析（卷烟厂制丝生产仿真与APS应用）

11、研讨交流：智能制造如何实现卷烟厂优化生产流程、提高生产效率和产品质量及问题整改等11、案例：某卷烟厂如何利用物联网技术实现设备智能化管理

12、案例：AI人工智能与机器学习在卷烟生产流程自动化与智能化中的应用

13、案例：5G技术在卷烟厂智慧仓储中的应用研究

14、研讨交流：卷烟厂未来智能化生产模式展望和应对策略

15、各小组总结：数字化转型和智能化工厂构建的思路和方法，老师点评等