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胡中海:作为企业领导的决策
2016-01-20 7453

爱分享【018】——作为企业领导的决策

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20150116
今天的课程听后非常触动,无论是从精神高度,还是从技术层面,都得到了升华。胡老师首先讲了如何做一个超级领导,和为什么要把学校搞成企业,还讲了企业死亡的五大征兆:
1.经验主义;过去的经验不等于未来的成功!
2.裙带关系复杂;
3.效率低下;
4.技术落后;
5.没有员工,只有光杆司令。
这确实是我们企业存在的死亡征兆。
那么作为一个号领导,需要具备哪些素质呢?
1.好舵手;
2.有强烈的立场;
3.有经验。
具体来说,好领导的具体表现:
1.主义倾听别人的声音,优秀的领导是资料整理者;管理者要有一定的高度;
2.关爱,支持,说事实;感动员工,做一个有榜样力量的领导人;说事实时要注意方式方法;
3.保持适度弹性;
4.给予相对压力
5.坚定相信直觉;
6.与员工一起干;
7.授予员工权利。
如果一个领导能做到以上七条,他的企业不成功都难啊!
关于领导的艺术和创新思维,主要取决于领导的决策能力,就是要打开选择思维的空间,叫做广阔天地大有作为。
那么决策就要:
关注外部;
关注外人;
关注外脑;
关注外行;
关注外地。
决策要有变化,有风险,才会有机遇,所谓没舍就没得。想要决策,就要价值取向和排序的标准。管理者要对消费者的需求排序。
爱的链接都出自每位家人的真情真实记录
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