总经理和主管战略经理访谈提纲
1. 个人背景
l 个人在公司所担任的职务？工作负责范围？指挥链关系？
2. 公司一般情况
l 公司发展历史？里程碑？
l 公司的组织结构？
l 公司当前规模？
l 公司当前经营状况？
l 公司的主要文化是什么？主要的价值观是什么？
l 公司的愿景、使命和战略目标？
l 公司当前的发展战略是什么？如何评价？
l 你对公司未来的发展有什么样的看法？
l 未来发展可能采用的手段，如：资本运作计划及长远目标等？
4. 公司外部环境
l 公司过去成功的因素有哪些？
l 公司所处行业的竞争状况如何？公司面临的主要竞争对手有哪些？
l 你认为行业竞争的关键因素有哪些？
l 你认为公司目前面临的最大机会是什么？公司应该采取哪些措施去抓住这些机会？
l 你认为公司目前面临的最大威胁是什么？公司应该采取哪些措施去化解这些危机？
5. 公司内部组织
l 和行业竞争对手相比，公司的竞争优势在哪些方面？
l 公司的竞争战略？
l 你认为公司目前的优势是什么？公司应该采取哪些措施去加强自己的竞争优势？
l 你认为公司目前的劣势是什么？公司应该采取哪些措施去改善这些劣势？
l 你认为公司组织的设置是否存在问题？业务流程是否存在问题？公司人才的储备情况？公司业绩考核和激励的机制？
l 公司管理的其他问题？
6．开放性问题
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