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企业战略与人力资源管理资深专家
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王兴茂:管理团队构造
2016-01-20 30748
客户:广西河池南方冶炼有限责任公司 地点:广西区 - 河池 时间:2006/12/6 0:00:00 《管理干部综合素质提升》 第一节、中层干部管理技能训练 ◆掌握如何管理下属的能力,提升个人魅力和领导力 ◆学会根据人格类型激励员工 ◆掌握适度授权的要领 ◆学会时间管理、目标管理、团队管理等技巧 ◆掌握与上司沟通、水平沟通、与下属沟通的方法与技巧 第二节、企业文化与企业执行力 ◆正确认识执行力,走出执行力误区 ◆掌握企业执行力体系构建的思路与方法 ◆明确执行力文化的特点 ◆把握构造高执行力的最佳时机 ◆增强员工对公司的认同感和责任感,全面提升企业执行力 ◆建立企业的责任管控体系 第三节、创建高绩效团队 1.了解团队的基本概念; 2.诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法; 3.掌握挑选团队成员的方法; 4.学会制定有效的团队目标; 5.掌握打造高绩效团队的关键技巧。
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